Της ΜΑΡΚΕΛΛΑΣ ΑΛΕΞΙΟΥ
Οι φετινές επιμελητηριακές εκλογές διεξάγονται σε μια δύσκολη περίοδο για την αγορά που βιώνει κι αυτή τη δική της κρίση… Συνολικά 8 μνηστήρες διεκδικούν την προεδρεία στις εκλογές του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης που θα γίνουν το Σάββατο 26, την Κυριακή 27 και τη Δευτέρα 28 Νοεμβρίου στο περίπτερο 10 της ΔΕΘ. Οι υποψήφιοι για τις εκλογές του ΕΕΘ, δε μένουν αδρανείς, αλλά καταθέτουν νέες ιδέες και προτάσεις, ώστε να φανούν αντάξιοι των περιστάσεων. Σήμερα διασταυρώνουν τα ξίφη τους, στο debate που πραγματοποιεί ο «Τ.Θ», προσπαθώντας να πείσουν τους ψηφοφόρους τους….
Οι υποψήφιοι συνδυασμοί είναι οι ακόλουθοι:
- «Αγωνιστική ενότητα μικρών και αυτοαπασχολούμενων επαγγελματιών». Επικεφαλής ο Σταύρος Μουμουλίδης, που δραστηριοποιείται στην κλάδο τροφίμων – ποτών.
- «Ανανέωση νέο επιμελητήριο». Επικεφαλής ο Λευτέρης Γεωργιάδης, που δραστηριοποιείται στην εστίαση.
- «Ανεξάρτητη πρωτοβουλία για τους επαγγελματίες». Επικεφαλής η Σταυρούλα (Στήβη) Σιωζοπούλου, που είναι ιδιοκτήτρια παιδικού σταθμού.
- «Επαγγελματικός συναγερμός ρήξης και ανατροπής». Επικεφαλής είναι ο Παναγιώτης Παγκράτης, που δραστηριοποιείται στον κλάδο της εστίασης.
- «Ισχυρό επιμελητήριο – Στήριγμα στον επαγγελματία», με επικεφαλής τον Μιχάλη Ζορπίδη, επιχειρηματία στον τουρισμό.
- «Νέα πορεία». Επικεφαλής είναι ο λογιστής Χρήστος Βασιλάκος.
- «Πρώτα ο επαγγελματίας – Για τη Θεσσαλονίκη της καινοτομίας και της ανάπτυξης». Επικεφαλής ο διαφημιστής Ρούλης Εδιάρογλου.
Στις εκλογές για τη νέα διοίκηση του ΕΕΘ συμμετέχει ως μεμονωμένος υποψήφιος και ο ασφαλιστικός σύμβουλος Παναγιώτης Στακτόπουλος.
Σημείωση: Ο Σταύρος Μουμουλίδης, δεν κατέστη δυνατό να απαντήσει στις ερωτήσεις του «Τ.Θ»
Ερωτήσεις
- Ποιος είναι ο σπουδαιότερος λόγος για να ψηφίσει ο επαγγελματίας τη δική σας παράταξη;
- Ποιες είναι οι προτάσεις του συνδυασμού σας για την επόμενη μέρα του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης;
- Εφόσον εκλεγείτε πρόεδρος του ΕΕΘ, πώς σκοπεύετε να αντιμετωπίσετε την γενικότερη κρίση και ποια είναι τα θέματα με τα οποία θα ασχοληθείτε τις πρώτες 10 μέρες;
- Πώς θα βοηθήσετε τους μικρομεσαίους να ξεπεράσουν την κρίση;
- Τι θα συμβουλεύατε ένα νέο που θέλει τώρα να ανοίξει τη δική του επιχείρηση;
- Τι μέσα πίεσης θα χρησιμοποιήσετε προς την πολιτεία για να διεκδικήσετε τα δικαιώματά σας;
- Πώς βλέπετε να διαμορφώνεται το οικονομικό περιβάλλον την επόμενη πενταετία;
Μιχάλης Ζορπίδης
Επικεφαλής του συνδυασμού «Ισχυρό επιμελητήριο – Στήριγμα στον επαγγελματία», επιχειρηματίας στον τουρισμό
1.« Όραμα μου ήταν και είναι να είμαστε χρήσιμοι στους επαγγελματίες και για το λόγο αυτό βελτιώνουμε καθημερινά τις υπηρεσίες μας. Προτεραιότητα μας είναι η εξωστρέφεια και η άμεση επικοινωνία μας με τα μέλη μας και τους συλλόγους. Στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται και η συνεργασία μας με δυο ειδικούς για φορολογικά και ασφαλιστικά ζητήματα, τους κ. κ. Δόβελο και Σωπασή. Επίσης, πετύχαμε την μείωση του δημοτικού φόρου των καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος σε 0,5%, την προστασία των επαγγελματιών από τυχόν αυθαίρετη συμπεριφορά των αρχών ενώ βελτιώσαμε την λειτουργία του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης (ΕΕΘ),με την ίδρυση αποκεντρωμένου γραφείου στο Λαγκαδά».
2. «Καταρχήν, είμαστε αποφασισμένοι να αναλάβουμε πρωτοβουλίες που έχουν ως σημείο αναφοράς τους τομείς της Υγείας και της Πρόνοιας των επαγγελματιών. Ειδικότερα, προχωρούμε στην ίδρυση επικουρικού ταμείου ασφάλισης και στη δημιουργία Ταμείου Αλληλεγγύης καθώς προτεραιότητα μας είναι η παροχή σύγχρονων υπηρεσιών υγείας σε όλα τα μέλη μας. Επιπλέον, διεκδικούμε τη μείωση των εργοδοτικών εισφορών προκειμένου να αυξηθούν οι θέσεις εργασίας και να καταπολεμηθεί η ανεργία που μαστίζει την αγορά. Επίσης, επιδιώκουμε τη
μείωση του χρόνου έκδοσης των αδειών για όσα επαγγέλματα απαιτείται σχετική άδεια, όπως και την καταπολέμηση της γραφειοκρατίας σε όλα τα στάδια έναρξης και λειτουργίας των επιχειρήσεων. Σε μια προσπάθεια να τονώσουμε τη ρευστότητα στην αγορά, προχωρούμε στη δημιουργία ενός δημόσιου φορέα που θα χρηματοδοτεί τις πολύ μικρές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις».
3. «Από την πρώτη στιγμή, έχουμε δηλώσει σταθερά προσηλωμένοι στον αγώνα κατά του παραεμπορίου. Όμως, παρά τις συνεχείς εκκλήσεις μας για την λήψη μέτρων από τους αρμόδιους φορείς (ΕΛ.ΑΣ, Δημοτική Αστυνομία, ΣΔΟΕ, τελωνεία, εισαγγελέας), η κατάσταση παραμένει η ίδια. Ωστόσο, μένουν να γίνουν και πολλά άλλα για την αντιμετώπιση ενός φαινομένου που έχει λάβει τα χαρακτηριστικά μάστιγας. Έχουμε προτείνει να εντατικοποιηθούν οι έλεγχοι σ’ όλα τα στάδια και στους μικροπωλητές αλλοδαπούς που πληρούν τις προϋποθέσεις να δοθούν
κίνητρα και δυνατότητες να ενταχθούν στην ελληνική κοινωνία με ομαλό τρόπο και γιατί όχι να συμβάλλουν και στην πραγματική οικονομική ανάπτυξη. Θα μπορούσαν π.χ. να ενταχθούν κατά κάποιο τρόπο στην αγροτική παραγωγή. Μπορεί να φαίνεται ότι είναι ουτοπικό ωστόσο θεωρώ ότι μπορεί να λειτουργήσει ρεαλιστικά».
4. «Ξεκινήσαμε την Υπηρεσία Μιας Στάσης για τις ομόρρυθμες και τις ετερόρρυθμες εταιρίες ενώ πιέζουμε τους αρμοδίους και για τις ατομικές επιχειρήσεις. Επιπλέον, λειτουργεί η Αναπτυξιακή μας Εταιρεία που δίνει συμβουλευτικές απαντήσεις σ’ όλα τα θέματα που απασχολούν τους επαγγελματίες. Επίσης, πραγματοποιήσαμε διαφημιστική εκστρατεία για την στήριξη των τοπικών αγορών και των πολύ μικρών και μικρών επιχειρήσεων ενώ προσφύγαμε στη δικαιοσύνη για τους καταχρηστικούς όρους των τραπεζών, για τις ζημίες των επαγγελματιών από το μετρό και για τις διακοπές ρεύματος κατά της ΔΕΗ. Θα κάνουμε ότι πρέπει για να διασφαλίσουμε τα συμφέροντα των επαγγελματιών».
5. «Είναι γεγονός ότι καθημερινά οι επαγγελματίες υφίστανται εκπλήξεις, με την αύξηση του ΦΠΑ, των συντελεστών φορολόγησης, των ασφαλιστικών εισφορών, τα τεκμήρια, τα τέλη αλληλεγγύης και ακίνητης περιουσίας, με την τιμή του πετρελαίου θέρμανσης στις επιχειρήσεις και την μείωση του αφορολόγητου. Παρ’ όλα αυτά, θεωρώ πως όσοι νέοι θέλουν να ασχοληθούν με το επιχειρείν και νοιώθουν έτοιμοι να δραστηριοποιηθούν στην αγορά, δεν έχουν παρά να δοκιμάσουν τις δυνάμεις τους. Άλλωστε, ο ‘τολμών νικά’. Από την πλευρά μας, ως ΕΕΘ, όπως βρεθήκαμε στο πλευρό τους μέχρι σήμερα, θα συνεχίσουμε να παρέχουμε την στήριξη που χρειάζονται, με παρεμβάσεις οι οποίες συντείνουν στην αποσυμφόρηση των γραφειοκρατικών βαρών».
6. «Εξαρχής, ζήτησα να εφαρμοστεί ένα πρόγραμμα εκτάκτου ανάγκης για να επανέλθει η ρευστότητα στα επίπεδα των αρχών του 2008, δηλαδή πριν η κρίση χτυπήσει και την ελληνική οικονομία. Συγκεκριμένα, πρότεινα εγγυήσεις, ύψους 15 δις ευρώ που δεν έχουν αξιοποιηθεί από το πακέτο στήριξης των τραπεζών να διατεθούν στο Ταμείο Εγγυοδοσίας Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων (ΤΕΜΠΜΕ). Στη συνέχεια, το Ταμείο θα δέχεται αιτήσεις για παροχή εγγυήσεων για την κάλυψη δανείων που θα αφορούν υποχρεώσεις προς τρίτους, φορολογικές
υποχρεώσεις, ΦΠΑ και ασφαλιστικών εισφορών. Ο ΕΟΜΜΕΧ, με τους περισσότερους από 1.000 εξωτερικούς συμβούλους που διαθέτει θα αξιολογεί την επιχείρηση. Αν η επιχείρηση κρίνεται βιώσιμη, τότε ο επαγγελματίας θα λαμβάνει μια εγγυητική επιστολή την οποία θα καταθέτει στην τράπεζα για να λάβει τη χρηματοδότηση που έχει ανάγκη. Με τον τρόπο αυτό οι επαγγελματίες βγαίνουν από τον Τειρεσία, οι τράπεζες δίνουν δάνεια, πέφτει χρήμα στην αγορά, τα δημόσια ταμεία γεμίζουν με φόρους και τα ασφαλιστικά ταμεία λαμβάνουν εισφορές που υπό
άλλες συνθήκες δεν θα εισέπρατταν, γεγονός που σημαίνει πως σταματάμε ένα μεγάλο κύμα λουκέτων και πτωχεύσεων».
7.«Πρέπει να σας πω ότι είναι η πρώτη φορά φέτος που οι διαγραφές στο Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης (ΕΕΘ) είναι περισσότερες από τις εγγραφές. Ενδεικτικά να σας αναφέρω ότι το πρώτο εξάμηνο του 2011, οι εγγραφές στο ΕΕΘ ήταν 2.015, έναντι 2.279 το αντίστοιχο περσινό διάστημα. Όσον αφορά τις διαγραφές, το α’ εξάμηνο του 2010 έφτασαν τις 2.285 ενώ το αντίστοιχο φετινό διάστημα καταγράφηκαν 2.380. Η αρνητική τάση στο ισοζύγιο εγγραφών-διαγραφών μελών του ΕΕΘ αποτυπώνει και τη δυσμενή κατάσταση στην οποία βρίσκονται σήμερα οι επαγγελματίες. Όσον αφορά το οικονομικό περιβάλλον της χώρας, θεωρώ πως εάν δεν αυξήσουμε την παραγωγή μας, να αυξηθεί παράλληλα το Ακαθάριστο Εθνικό Προϊόν (ΑΕΠ), η κατάσταση θα παραμείνει στην ύφεση που έχουν δημιουργήσει τα μέτρα. Για να αισιοδοξούμε πρέπει να βελτιωθεί η ρευστότητα, να μειωθεί ο Φόρος Προστιθέμενης Αξίας (ΦΠΑ) και τα ποσοστά φορολόγησης για να δοθούν κίνητρα στις επιχειρήσεις, να βελτιώσουν την παραγωγή και να κάνουν επενδύσεις».
Χρήστος Βασιλάκος
Επικεφαλής του συνδυασμού «Νέα πορεία», λογιστής
1. Το νέο περιβάλλον της αγοράς, οι συνθήκες και οι νέες προκλήσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν οι επαγγελματίες και το Επιμελητήριο, απαιτούν νέες προσεγγίσεις και νέα αντίληψη. Όλα τα στελέχη του συνδυασμού αντιλαμβανόμενα πλήρως τα νέα δεδομένα είναι απόλυτα βέβαια ότι μπορούν να ανταποκριθούν και να εκπληρώσουν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις προσδοκίες των επαγγελματιών.
Είναι απαραίτητη η συμμετοχή όλων των επαγγελματιών - μελών, που με την ψήφο τους μπορούν και πρέπει να δώσουν την ευκαιρία στο συνδυασμό και τα άξια στελέχη του, να τους εκπροσωπήσουν και να αγωνιστούν για τα συμφέροντά τους.
Το παρελθόν, η αγωνιστικότητα και το ήθος όλων των στελεχών, παλαιότερων και νέων είναι τα στοιχεία για τα οποία μπορείτε να τα εμπιστευτείτε και να τιμήσετε με την ψήφο σας. Ο συνδυασμός «ΝΕΑ ΠΟΡΕΙΑ» δεν υποστηρίζει, ούτε υποστηρίζεται από κανένα κόμμα και οι υποψήφιοί του είναι ανεξάρτητοι και υπερκομματικοί. Δεν έχουν καμία στήριξη και καμία εξουσιοδότηση από κανένα κόμμα. Οι υποψήφιοι της παράταξης είναι νέοι άνθρωποι καινούργια μυαλά, που δεν έχουν πάρει μέρος σε εκλογές σαν υποψήφιοι άλλη φορά. Έχουν να πουν κάτι νέο και να προσθέσουν κάτι καινούργιο.
2.- Για όσο διάστημα ο ΟΑΕΕ δεν καλύπτει την ιατρική περίθαλψη των ασφαλισμένων του λόγω οφειλών τους το Επιμελητήριο να συνάψει συμβάσεις με γιατρούς των περισσοτέρων ειδικοτήτων που θα δέχονται δωρεάν τους ασθενείς επαγγελματίες που είναι εγγεγραμμένοι στο Επιμελητήριο.
-Προστασία και κατοχύρωση των επαγγελμάτων όπως του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή με συνεχή παρέμβαση, εκπαίδευση και πιστοποίηση.
-Αναμόρφωση και αναβάθμιση της λειτουργίας του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου, με βάση το σκοπό και τους στόχους, όπως αυτοί αναφέρονται στο σχετικό Νόμο, (ν. 2081/92).
-Αναθεώρηση και ανάπτυξη νέων ουσιαστικών και αποτελεσματικών αμφίδρομων σχέσεων με τα μέλη του.
3. -Ανάπτυξη προγραμμάτων κατάρτισης των μελών για θέματα Marketing, δηλαδή κανόνες και ανάλυση αγοράς, βελτίωση ανταγωνιστικότητας, οργάνωση επιχείρησης, διαχείριση πόρων και δημοσίων σχέσεων.
-Σχεδίαση και ανάπτυξη συνεργασιών με στόχο την ελαχιστοποίηση κόστους, δυναμική παρουσία στις αγορές και ισχυρή διαπραγματευτική δυνατότητα, των επιχειρήσεων.
-Διοργάνωση σεμιναρίων και συναντήσεων για γνωριμία και χρήση των νέων τεχνολογιών, που μπορούν να βοηθήσουν την επιχείρηση βελτιώνοντας την αναγνωρισιμότητα, παρέχοντας νέες δυνατότητες προώθησης των προϊόντων, διεύρυνση πελατολογίου, αμεσότητα, αξιοπιστία και περισσότερες δυνατότητες πωλήσεων.
-Ουσιαστικές παρεμβάσεις προς κάθε αρμόδιο για την αποτελεσματική αντιμετώπιση του παραεμπορίου και «παραϋπηρεσιών», σε κάθε τους μορφή και μέγεθος.
-Πρωτοβουλίες, σχεδιασμός και ανάπτυξη κοινωνικών δράσεων με στόχο την στήριξη, βοήθεια, παρέμβαση και ανακούφιση, όσων έχουν πραγματικές ανάγκες.
-Δημιουργία επιτροπών σε συνεργασία με τους υπόλοιπους φορείς αλλά και εγγεγραμμένα μέλη του Επιμελητηρίου για τα προβλήματα που υπάρχουν στους επαγγελματίες του Νομού Θεσσαλονίκης και άμεση επίλυση τους [παραεμπόριο, καθαριότητα κτλ].
4. Θα τους στηρίξουμε με σχεδιασμούς και δράσεις. Με δυναμικές παρεμβάσεις προς την κεντρική διοίκηση και κάθε αρμόδιο φορέα, με στόχο την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, την βελτίωση της αγοράς, αλλά και επίλυση χρόνιων και νέων προβλημάτων. Θα λειτουργήσουμε ένα μόνιμο συμβουλευτικό μηχανισμό για νομικά και φορολογικά θέματα των μελών, για πληροφόρηση και ενημέρωση-καθοδήγηση σχετικά με νέα προγράμματα και ευκαιρίες καθώς και βασικές οδηγίες για βελτίωση και ανάπτυξη των επιχειρήσεών τους, όταν αυτές της έχουν ανάγκη.
5. Εμείς στηρίζουμε τους νέους επιχειρηματίες και έχουμε πρόγραμμα γι΄αυτό. Θα συνεργαστούμε με φορείς και επιχειρήσεις, για τη στήριξη των νέων επιχειρηματιών, της γυναικείας επιχειρηματικότητας, αλλά και τη των νέων πρωτοβουλιών και καινοτομιών.
6. Το Επιμελητήριο σαν ζωντανός οργανισμός πρέπει να αντιλαμβάνεται τις καθημερινές ανάγκες που προκύπτουν και να λειτουργεί σωστά για τα μέλη του. Τα μέλη από τη μεριά τους, πρέπει να έχουν άμεση πληροφόρηση για το τι είναι το Επιμελητήριο και τι μπορεί να τους προσφέρει. Δεν είναι ένα όργανο μόνο για να μαζεύει ψήφους, πρέπει να έχει αμφίδρομη σχέση με τα μέλη του.
Το Επιμελητήριο δεν είναι μόνο ένα τυπικό συμβουλευτικό όργανο, αλλά εργαλείο του επιχειρηματία για:
-Ανάπτυξη της επιχείρησής του
-Βελτίωση των συνθηκών και κανόνων της αγοράς
-Μέσον προβολής και διεκδίκησης
-Μηχανισμός διασύνδεσης και ανάπτυξης των σχέσεων μεταξύ των μελών του, για δημιουργία ισχυρών συνεργασιών ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα τους.
7. Με νέες ιδέες, διάθεση και όρεξη μπορούμε να ελπίζουμε όλοι μαζί για ένα καλύτερο αύριο. Δεν έχουμε αγανάκτηση αλλά γνώση και διάθεση. Δεν λειτουργούμε ως αγανακτισμένοι αλλά σαν συνειδητοποιημένοι επαγγελματίες.
Ρούλης Εδιάρογλου
Επικεφαλής του συνδυασμού «Πρώτα ο επαγγελματίας – Για τη Θεσσαλονίκη της καινοτομίας και της ανάπτυξης», διαφημιστής
1. Συγκροτούμε ένα νέο ανεξάρτητο συνδυασμό, μία νέα παράταξη που είναι συνέχεια της δράσης στελεχών μας και επιδιώκει να είναι μια τομή στα τεκταινόμενα του Επιμελητηρίου, και σας καλούμε να απαντήσουμε όλοι μαζί, συλλογικά στη κρίση. Ο συνδυασμός μας θέλει να εκφράσει την ανάγκη ριζικής αλλαγής αντίληψης, νοοτροπίας και στάσης σε όλα τα επίπεδα της οικονομικής και κοινωνικής ζωής. Θέλουμε να εδραιωθεί και στην πόλη μας η συνείδηση ότι έχουμε μπροστά μας δύσκολα χρόνια ύφεσης που θα απαιτήσουν συστηματική προσπάθεια, συνεννόηση, μεταφορά πόρων από την κατανάλωση στην παραγωγή, εξωστρέφεια, αύξηση της ανταγωνιστικότητας, δίκαιη κατανομή των θυσιών. Σε αυτή την πορεία το Επιμελητήριο πρέπει να σταθεί σύμμαχος των επαγγελματιών και αυτή θα είναι η πρώτη προτεραιότητα μας.
2. Υπάρχουν αναλυτικά οι θέσεις και οι προτάσεις μας του Συνδυασμού μας στο site www.protaoepaggelmatias.gr , ενδεικτικά παραθέτω ορισμένες:
Άμεσα μέτρα στήριξης των επιχειρήσεων και επαγγελματιών όπως: επαναδιαπραγμάτευση των δανείων και των ρυθμίσεων για όλες τις επιχειρήσεις, εξασφάλιση της ρευστότητας με βιώσιμα επιδοτούμενα επιτόκια και της εγγυοδοσίας, εξίσωση των οφειλών του δημοσίου, επίσπευση και δημιουργία προγραμμάτων ΕΣΠΑ προσαρμοσμένα στον Επαγγελματία.
Ένα Νέο Επιμελητήριο με αναβάθμιση του θεσμικού του ρόλου, που να στηρίζει την ιδιωτική πρωτοβουλία και τις συνεργασίες των επιχειρήσεων.
Άμεση ενοποίηση των Επιμελητηρίων σε Ένα και αποκέντρωση των υπηρεσιών του στους Δήμους του Νομού.
3. Το πρώτο θέμα είναι η ρευστότητα στην αγορά και με αυτό θα ασχοληθούμε άμεσα με προτάσεις προς τη Πολιτεία και ανάπτυξη συνεργασιών με τις Τράπεζες αλλά και άλλους θεσμούς.
Επιπλέον τα επείγοντα οικονομικά μέτρα που αναφέραμε παραπάνω.
Το τρίτο κεντρικό θέμα θα είναι ο ανασχεδιασμός του προϋπολογισμού έτσι ώστε να μεταφερθούν πόροι από τα λειτουργικά έξοδα στους επαγγελματίες ως ανταποδοτικά για να διευκολυνθεί η επιχειρηματική δραστηριότητα τους.
4. Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις διαδραματίζουν κεντρικό ρόλο στην οικονομία της χώρας μας, η υπέρβαση της ύφεσης, η ανάκαμψη και η ανάπτυξη δεν μπορούν να συντελεστούν χωρίς αυτές, συμβάλλουν τα μέγιστα στην απασχόληση και εξασφαλίζουν την ευελιξία στην αγορά.
Για να μπουν οι επιχειρήσεις μας στο νέο οικονομικό περιβάλλον πρέπει να υποστηριχτούν στην οργάνωση, στην καινοτομία, στη γνώση των αλλαγών στην αγορά, στη χρηματοδότησή τους και στη μεγέθυνση τους.
Ένα νέο μοντέλο διοίκησης και λειτουργίας του Επιμελητηρίου είναι αναγκαίο.
Θέλουμε ένα νέο Επιμελητήριο, που θα συμβάλλει στην υπέρβαση της κρίσης, στην ανάκαμψη και στην αναπτυξιακή διαδικασία της Θεσσαλονίκης, που να απαντά στις ανάγκες των επαγγελματιών.
Άρα το κύριο μέσο στήριξης είναι να είμαστε παραγματικοί σύμβουλοι τους συγκεκριμένα για κάθε θέμα που τους απασχολεί.
5. Να είναι αποφασιστικός και αισιόδοξος αλλά να μελετήσει σωστά την αγορά στην οποία απευθύνεται και την περιοχή στην οποία θα έχει την έδρα του.
Η επιχείρηση που θα στήσει να καλύπτει πραγματικά ανάγκες των καταναλωτών και να είναι ανταγωνιστικός με καλό προϊόν η υπηρεσία στην καλύτερη δυνατή τιμή.
Οι εποχές είναι δύσκολες αλλά πάντα οι αποφασισμένοι, οι εργατικοί και έντιμοι, οι μελετημένοι και οι γνώστες κέρδισαν την εμπιστοσύνη των καταναλωτών.
6. Τα Επιμελητήρια δεν είναι διεκδικητικοί φορείς. Είναι σύμβουλοι του κράτους και ο αρμόδιος φορέας που μελετά τη συγκεκριμένη κατάσταση και προτείνει στην Πολιτεία τις καλύτερες πολιτικές για την ανάπτυξη της αγοράς. Ο λαϊκισμός δεν χωρά στα Επιμελητήρια. Απόδειξη για αυτό είναι η αποτυχία τους να επιδράσουν στις εξελίξεις μέχρι σήμερα γιατί εξελίχτηκαν σε συνδικαλιστικούς φορείς χωρίς να τους ακούει κανείς. Άρα θα χρησιμοποιήσουμε όλα τα μέσα που μας δίνει η νομοθεσία για τα Επιμελητήρια. Κυρίως τη σωστή μελέτη για την υποβολή συγκεκριμένων προτάσεων, τη συνεργασία με όλους τους αντίστοιχους φορείς της πόλης και την διεκδίκηση της αλλαγής του θεσμικού πλαισίου για να αποκτήσουμε αρμοδιότητες και ρόλο στα θέματα της οικονομίας και της αγοράς.
7. Οι εκλογές του Επιμελητηρίου μας πραγματοποιούνται σε συνθήκες βαθιάς οικονομικής κρίσης που τη ζούμε όλοι μας. Το γεγονός αυτό δεν αναιρείται από τις πολιτικές εξελίξεις. Η κρίση θα είναι παρατεταμένη, σε βάθος δεκαετίας λένε οι ειδικοί. Άρα το οικονομικό περιβάλλον θα είναι δύσκολο και η προσπάθεια για την ανάκαμψη θα αργήσει.
Παράλληλα το πολιτικό σύστημα, το οποίο είναι ο κύριος υπεύθυνος για την κρίση βρίσκεται σε μεγάλη κρίση, όλα τα κόμματα, και δεν βρίσκει βηματισμό για μια θετική διέξοδο. Βρισκόμαστε σε μια περίοδο αναλώσιμων κομμάτων και αναλώσιμων κυβερνήσεων.
Κατά συνέπεια πρέπει να αξιοποιηθούν όλες οι εφεδρείες του οικονομικού μοντέλου που στήσαμε τα τελευταία 30 χρόνια και που έφαγε τα ψωμιά του. Μια τέτοια εφεδρεία είναι τα Επιμελητήρια.
Αν θέλουμε λοιπόν μια καλύτερη προοπτική πρέπει να αλλάξουν και τα Επιμελητήρια και από γραφειοκρατικοί, συνδικαλιστικοί, παραγοντίστικοι φορείς που είναι να εξελιχθούν σε μοχλούς αύξησης του τοπικού ΑΕΠ, του τζίρου των επιχειρήσεων, της εξωστρέφειας.
Σταυρούλα (Στήβη) Σιωζοπούλου
Επικεφαλής του συνδυασμού «Ανεξάρτητη πρωτοβουλία για τους επαγγελματίες», ιδιοκτήτρια παιδικού σταθμού
1. Για να αλλάξει πρόσωπο το Επιμελητήριο, να γίνει πιο άμεσο, πιο ανθρώπινο, πιο οικείο, πιο φιλικό στον επαγγελματία, πιο δραστήριο, να καταφέρει να βρεθεί μπροστά από τις εξελίξεις. Φιλοδοξία μας είναι να αναθερμάνουμε το κλίμα μέσα στη χωρική μας αρμοδιότητα χρησιμοποιώντας κυρίως την αγάπη μας για τον επαγγελματία και φυσικά τα κεφάλαια του Επιμελητηρίου που βρίσκονται στάσιμα στην Τράπεζα και δεν προσφέρονται για την τόνωση των επαγγελματιών μέσα από σαφείς, ξεκάθαρες και προσιτές σε όλους διαδικασίες.
2.- ΝΟΜΙΚΗ-ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ
-ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΣΕ ΑΠΟΤΥΧΗΣΑΝΤΕΣ
-ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΕ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ
-ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ
-ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΤΟΥ ΕΕΘ
-ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ ΕΕΘ
-ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΜΕΛΩΝ-ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ ΜΕ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑ
-ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
-e-ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ/ΤΑ ΠΑΝΤΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ
3. Δυστυχώς, μαγικές λύσεις δεν υπάρχουν. Στρεβλώσεις και παθογένειες ετών δεν αντιμετωπίζονται από τη μια στιγμή στην άλλη. Απαιτούν συντονισμένη δουλειά και επιμονή και όχι ευχολόγια και βαρύγδουπες δηλώσεις εμποτισμένες σε πολιτικό χρώμα. Στόχος της παράταξής μας είναι η αύξηση της παραγωγικότητας των μελών μας η οποία όμως, αυτή τη φορά, θα πρέπει να στηριχθεί σε στέρεες και όχι σαθρές και επίπλαστες βάσεις. Στόχος μας είναι το επιμελητήριο να γίνει σημείο συνάντησης, επικοινωνίας και επίλυσης των προβλημάτων των μελών μας. Αν προσπαθήσουμε όλοι μαζί, νομίζω ότι θα τα καταφέρουμε. Τις πρώτες δέκα μέρες θα αναλωθούμε στο να ενημερώσουμε τους Συμβούλους, προσωπικό και συνεργάτες για τον τρόπο που θα πρέπει να εργασθούμε όλοι μαζί την επόμενη τετραετία.
4. Δίνοντάς τους εμπεριστατωμένες λύσεις και όχι γενικότητες. Εκπροσωπώντας τους χωρίς προσωπικές φιλοδοξίες αλλά ξεκάθαρα και δυναμικά και με μοναδικό στόχο την υπεράσπιση των κεκτημένων τους. Αυτό που πρέπει άμεσα να αντιμετωπιστεί είναι το ζήτημα της έλλειψης ρευστότητας στην αγορά, φαινόμενο που στραγγάλισε τους μικρομεσαίους. Επίσης η δικτύωσή τους με τους ευρωπαϊκούς μηχανισμούς ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας θα τους δώσει την ικανότητα να αναπτυχθούν πάνω σε υγιείς και σταθερές βάσεις. Θα τους βοηθήσουμε με την παρουσία μας που φιλοδοξεί να εμφανίσει ένα πρωτόγνωρο πρόσωπο της Δημόσιας Διοίκησης γεμάτο ανθρωπιά, αλληλεγγύη και αποτελεσματικότητα. Θα προσπαθήσουμε μέσα από όλες τις δράσεις μας να τους μάθουμε να μη φοβούνται την κρίση αλλά να πιστεύσουν στον άνθρωπο και τις δυνατότητες τους ώστε να αλλάξει η ψυχολογία και να γεννηθεί ξανά η αισιοδοξία και η δημιουργικότητα σε νέες βάσεις πιο στέρεες από τις παλιές που πλέον αργοπεθαίνουν.
5. Να τολμήσει και με σύνεση και σωφροσύνη να στήσει την επιχείρηση που οραματίζεται κλείνοντας την πόρτα στα απαισιόδοξα μηνύματα που η κρίση και οι υπηρέτες της στέλνουν συνεχώς προς όλες τις κατευθύνσεις. Βέβαια θα τον συμβούλευα ταυτόχρονα να ελέγξει αν αυτό που θέλει να κάνει το αγαπάει πραγματικά και δεν το κάνει αποκλειστικά και μόνο για την αποκομιδή κέρδους ώστε να μπορέσει να αντιμετωπίσει τις πολλές δυσκολίες που σίγουρα θα συναντήσει και μακάρι να είμαστε εμείς Διοίκηση του Επιμελητηρίου ώστε να αγκαλιάσουμε την προσπάθειά του και να τον ενισχύσουμε με ότι μπορεί το Επιμελητήριο να προσφέρει.
6. Κατ’αρχήν το Επιμελητήριο δεν είναι κάτι διαφορετικό από την πολιτεία και δεν έχει δικά του δικαιώματα που πρέπει να διεκδικήσει. Το Επιμελητήριο είναι τμήμα της Δημόσιας Διοίκησης και συγκεκριμένα είναι Σύμβουλος των Υπουργών και όλων των φορέων άσκησης δημόσιας εξουσίας. Επομένως αυτό που θα κάνουμε είναι να δίνουμε σωστές συμβουλές στην πολιτεία και το βασικώτερο είναι, όπως αναλύουμε στο πρόγραμμά μας, να δίνουμε συμβουλές έτοιμες προς «βρώσιν» δηλαδή διαμορφωμένες πλήρως ώστε να αποτελούν έτοιμο νομοσχέδιο που δεν θα χρειάζεται περαιτέρω επεξεργασία.
7. Νομίζω ότι θα είναι δύσκολο. Και αυτό γιατί, η ζημιά που έγινε το τελευταίο διάστημα ήταν δυστυχώς πολύ σοβαρή αφού είχε ως αποτέλεσμα να καταστούμε οι πλέον αναξιόπιστοι της Ευρώπης. Για να επανακτήσουμε τη θέση μας, στο ευρωπαϊκό και παγκόσμιο στερέωμα, θα πρέπει να εργαστούμε σκληρά. Και επί μακρόν με εμπιστοσύνη στις δυνατότητες του έθνους μας που ανταπεξήλθε σε πολύ δυσκολότερες καταστάσεις. Κυρίως όμως να εργασθούμε σωστά, με νέο όραμα βασισμένο στις πανανθρώπινες αξίες, αφήνοντας στο παρελθόν το μοντέλο ανάπτυξης που μέχρι χθες χρησιμοποιούσαμε αφού αυτό, τελικώς, απέτυχε παταγωδώς και κατέρρευσε. Στο νέο αυτό μοντέλο δεν έχει θέση το γιγάντιο και βραδυκίνητο κράτος με τις πολλές «καρέκλες», η αναξιοκρατία και η γραφειοκρατία που πολλές φορές στάθηκε εμπόδιο στην εξέλιξη του μικρομεσαίου. Εύχομαι όλοι να συμφωνούμε πως οι μεταρρυθμίσεις είναι αναγκαίες και απαραίτητες όσο ποτέ. Μόνο που αυτές δεν θα πρέπει να γίνονται μέσα σε κατάσταση πανικού αδιαφορώντας για τον άνθρωπο και τις ανάγκες του.
Παναγιώτης Στακτόπουλος
Μεμονωμένος υποψήφιος, ασφαλιστικός σύμβουλος
1. Προτείνουμε λύσεις στα προβλήματα. Αγωνιζόμαστε με ανιδιοτέλεια, ειλικρίνεια και συλλογικότητα. Επιζητούμε και στηριζόμαστε στην ενεργό συμμετοχή, στον αποφασιστικό έλεγχο και τη δράση των αυτοαπασχολούμενων και μικρομεσαίων επαγγελματιών. Πιστεύουμε ότι αυτός είναι και ο μόνος σίγουρος δρόμος που ακολουθώντας τον, μπορούμε να διορθώσουμε τα κακώς κείμενα και να κάνουμε τις ριζοσπαστικές αλλαγές που χρειάζονται για την καθημερινότητα και το μέλλον μας.
2. Προτείνουμε γενναία μείωση του Φ.Π.Α. σε επίπεδα από 5 έως 10% και ελαχιστοποίηση στα είδη λαϊκής κατανάλωσης.
Αλλαγή της σχέσης άμεσης και έμμεσης φορολογίας, με αύξηση της άμεσης και μείωση της έμμεσης.
Αύξηση των φορολογικών συντελεστών των νομικών προσώπων στο45% και ιδιαίτερα στο χρηματοπιστωτικό τομέα στο 60%.
Ίδρυση συνεταιριστικών δομών που βοηθούν αυτοαπασχολούμενους και μικρομεσαίες επιχειρήσεις α)στην οργάνωση, εκσυγχρονισμό, την αποτελεσματικότητα και αντίσταση απέναντι στο μεγάλο κεφάλαιο και β)στην ίδρυση κλαδικών και περιφερειακών δομών για προμήθεια πρώτων υλών, εξοπλισμού.
Ίδρυση δημόσιων επιστημονικών φορέων σε συνεργασία με τα ΑΕΙ και ΤΕΙ με στόχο την παροχή υποστήριξης στις μικρομεσαίες και τους συνεταιρισμούς του για ζητήματα νέων τεχνολογιών, οργάνωσης και διοίκησης παραγωγής, μείωσης της ενεργειακής κατανάλωσης, προστασίας του περιβάλλοντος.
Ίδρυση ειδικής τράπεζας για αυτοαπασχολούμενους, μικρομεσαίες επιχειρήσεις και συνεταιρισμούς.
Κοινωνική προστασία των ελευθέρων επαγγελματιών.
Πολιτικές απορρόφησης του εξειδικευμένου επιστημονικού δυναμικού που εδώ και μια πενταετία μεταναστεύει, οδηγώντας σε απώλειες στρατηγικών οικονομικών πλεονεκτημάτων για σήμερα και για το μέλλον.
Ριζοσπαστική ρύθμιση του ιδιωτικού χρέους των πιο ευάλωτων κοινωνικών ομάδων (άνεργοι, χαμηλόμισθοι, αυτοαπασχολούμενοι, μικρομεσαίες επιχειρήσεις, αγροτοκτηνοτρόφοι).
3. Επειδή τα προβλήματα που προκύπτουν από τη παγκόσμια καπιταλιστική κρίση δεν λύνονται ως δια μαγείας και μάλιστα μέσα σε δέκα ημέρες, προτείνουμε δύο άμεσες ενέργειες:
Α. Παροχή κρατικής ρευστότητας για ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και των αυτοαπασχολούμενων επαγγελματιών.
Β. Δημιουργία επιστημονικών τμημάτων παροχής συμβουλών σε εν ενεργεία επαγγελματίες και σε υποψήφιους νέους επαγγελματίες.
4. Για να ξεπεράσουμε την κρίση πρέπει να σταθούμε στις αιτίες που τη γεννούν και την τρέφουν. Αυτές είναι η υπερσυσσώρευση κεφαλαίου και η πτώση του ποσοστού κέρδους, που επιζητούν οι κεφαλαιοκράτες για να είναι ικανοποιημένοι.
Γι’ αυτό εφαρμόζεται μια πολιτική που οδηγεί στη βίαιη συ
