Debate των υποψηφίων στον «Τ.Θ.»
Του ΒΑΣΙΛΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΙΔΗ
Οι βιοτέχνες μπορεί να βιώνουν την κρίση στο πετσί τους, αλλά αυτό δεν σημαίνει πως δεν θέλουν να την ανατρέψουν. Μέσα σε μία δύσκολη οικονομική κατάσταση διεξάγονται φέτος οι εκλογές στο Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης και οι υποψήφιοι είναι έτοιμοι να σηκώσουν το βάρος ώστε να βγει ο κλάδος πιο δυνατός και με περισσότερες προοπτικές τα επόμενα χρόνια.
Στο πλαίσιο αυτό, το τριήμερο 26, 27 και 28 Νοεμβρίου θα διεξαχθούν οι εκλογές στο Βιοτεχνικό Επιμελητήριο.
Οι κάλπες θα στηθούν στο περίπτερο 16 της ΔΕΘ και οι συνδυασμοί που κατέρχονται είναι οι ακόλουθοι:
1. «Ένωση βιοτεχνών – Νέοι ορίζοντες». Επικεφαλής ο Παναγιώτης Παπαδόπουλος, ο οποίος δραστηριοποιείται στον κλάδο της επεξεργασίας τζαμιών.
2. «Βιοτεχνική συνεργασία». Επικεφαλής ο Ιωάννης Παπαργύρης, ο οποίος παράγει και εμπορεύεται κεντήματα.
3. «Αδέσμευτη κοινωνία βιοτεχνών». Επικεφαλής ο Ανδρέας Σταμπολίδης, που είναι υδραυλικός
4. «Αγωνιστική ενότητα μικρών και αυτοαπασχολούμενων βιοτεχνών». Επικεφαλής ο Ιωάννης Παπαδόπουλος, ο οποίος δραστηριοποιείται στην επεξεργασία γουναρικών.
5. «Αναγέννηση βιοτεχνών». Επικεφαλής ο χρυσοχόος Σταύρος Ζαχαρέλης.
6. «Βιοτεχνική αλληλεγγύη». Επικεφαλής ο εκδότης Γιώργος Τίκης.
Σημείωση: Ο Ιωάννης Παπαδόπουλος και ο Γιώργος Τίκης δεν κατέστη δυνατό να απαντήσουν στις ερωτήσεις του «Τ.Θ.».
1. Ποιος είναι ο σπουδαιότερος λόγος για να ψηφίσει ο βιοτέχνης τη δική σας παράταξη;
2. Ποιες είναι οι προτάσεις του συνδυασμού σας για την επόμενη μέρα του Βιοτεχνικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης;
3. Εφόσον εκλεγείτε πρόεδρος του ΒΕΘ, πώς σκοπεύετε να αντιμετωπίσετε την γενικότερη κρίση και ποια είναι τα θέματα με τα οποία θα ασχοληθείτε τις πρώτες 10 μέρες;
4. Πώς θα βοηθήσετε τους μικρομεσαίους να ξεπεράσουν την κρίση;
5. Τι θα συμβουλεύατε ένα νέο που θέλει τώρα να ανοίξει τη δική του βιοτεχνία;
6. Τι μέσα πίεσης θα χρησιμοποιήσετε προς την πολιτεία για να διεκδικήσετε τα δικαιώματά σας;
7. Πώς βλέπετε να διαμορφώνεται το οικονομικό περιβάλλον την επόμενη πενταετία;
Παναγιώτης Παπαδόπουλος
Επικεφαλής του συνδυασμού: «Ένωση Βιοτεχνών - Νέοι Ορίζοντες»
1 Ο επιχειρηματικός κόσμος και η χώρα παραμένουν εγκλωβισμένοι σε ένα αδιέξοδο μείγμα πολιτικής, στο αντιαναπτυξιακό πλέγμα που έχει δημιουργηθεί, σε μία μόνιμη αβεβαιότητα, όμηροι των συνεχών φοροεπιδρομών. Ο συνδυασμός μας, η Ένωση Βιοτεχνών-Νέοι Ορίζοντες έχουν την εμπειρία των προηγούμενων ετών, οπότε και μετέτρεψαν το ΒΕΘ σε ένα σύγχρονο και εξωστρεφές επιμελητήριο. Μέσα στη οικονομική λαίλαπα που βιώνουμε χρειάζονται ισχυρές φωνές, άνθρωποι με όραμα, προτάσεις και όρεξη για δουλειά. Οι Νέοι Ορίζοντες μπορούν να διασφαλίσουν στα μέλη του ΒΕΘ, ουσιαστική εκπροσώπηση καθώς έχουν προτάσεις αλλά και λύσεις για τα προβλήματα που ταλανίζουν τον επιχειρηματικό κόσμο. Η Ένωση Βιοτεχνών - Νέοι Ορίζοντες έχει ήδη προσφέρει πολλά στον επιμελητηριακό θεσμό, και είναι έτοιμη να δώσει νέες μάχες για το ευ επιχειρείν.
2 Ως ‘Ένωση Βιοτεχνών - Νέοι Ορίζοντες’ δεσμευόμαστε ότι κατά τη διάρκεια της επόμενης θητείας μας, αν η κάλπη μας δώσει τη νίκη, θα εργαστούμε σκληρά για τη μείωση της γραφειοκρατίας, για την προώθηση της καινοτομίας και της εξωστρέφειας, για τη διασύνδεση της παραγωγής με την εκπαίδευση των μελών του Επιμελητηρίου, για μία εκθεσιακή πολιτική προσαρμοσμένη στο μέγεθός και τις ανάγκες του κάθε μέλους του. Στόχος του Συνδυασμού είναι να δημιουργηθεί ένα αρχείο καταγγελιών για τράπεζες, οι οποίες σύμφωνα με τις αναφορές των μελών του ΒΕΘ δημιουργούν τα περισσότερα προβλήματα. Έρεισμα για τα μέλη του Επιμελητηρίου αποτελεί και ο Συνήγορος του Επιχειρηματία. Ως αυριανή διοίκηση του Επιμελητηρίου η ‘Ένωση Βιοτεχνών - Νέοι Ορίζοντες’ θα καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια, ώστε ο ΟΑΕΕ να λάβει όλα εκείνα τα μέτρα που μπορούν να έχουν άμεσα θετικές επιπτώσεις στο πεδίο του ύψους των εισφορών και των συντάξεων. Μια τέτοια πίεση προς το Ταμείο θα διασφαλίσει και τη βιωσιμότητα του αλλά και τις μελλοντικές συντάξεις.
3 Ο επιχειρηματικός κόσμος έρχεται αντιμέτωπος με διάφορα ‘ευρηματικά’ και άδικα χαράτσια. Πρώτο στη λίστα και το πλέον επίκαιρο είναι το ειδικό τέλος ακινήτων που καλούνται να πληρώσουν οι συνάδελφοί μας διαδικαστικά ακόμη και αν απαλλάσσονται. Την επόμενη ημέρα της εκλογής μας θα κάνουμε όλες εκείνες τις ενέργειες προκειμένου να μπει φρένο στον παραλογισμό που αναγκάζει τον επιχειρηματία να πληρώσει αρκετές χιλιάδες ευρώ και εν συνεχεία να τα λάβει πίσω. Θα ζητήσουμε να επιστραφούν ως αχρεωστήτως καταβληθέντα τα χρήματα και παράλληλα θα μεριμνήσουμε ώστε να διορθωθούν τα όποια λάθη υπάρχουν στα τιμολόγια καθώς πολλές βιοτεχνίες συμπεριλαμβάνονται, αν και δεν θα έπρεπε, στο γενικό τιμολόγιο.
4 Το ΒΕΘ θέλοντας να προτείνει νέες διεξόδους για την ελληνική μικρομεσαία επιχείρηση θα συνεχίσει το πρόγραμμα της πετυχημένης εκθεσιακής πολιτικής που ακολουθεί εντός και εκτός των ελληνικών συνόρων. Είναι καίριας σημασίας οι επιχειρήσεις, η πλειονότητα των οποίων διαθέτει αξιόλογα προϊόντα να επιδείξει, να αναζητήσουν νέες συνεργασίες και νέες αγορές. Στο εγχείρημα της ενίσχυσης της εξωστρέφειας το επιμελητήριο θα συνεχίσει να στέκεται αρωγός των μελών του εντάσσοντας και νέες εκθέσεις στο πρόγραμμα του. Επιπλέον το επιμελητήριο θα συνεχίσει να υλοποιεί σεμινάρια σε συνεργασία με το πανεπιστήμιο Μακεδονία. Η διασύνδεση της εκπαίδευσης με την παραγωγή μπορεί να αποτελέσει ένα ακόμη εχέγγυο προκειμένου οι επιχειρήσεις να έχουν περισσότερα εφόδια και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα έναντι άλλων.
5 Καταρχήν, οι νέοι εν δυνάμει συνάδελφοι, θα πρέπει να γνωρίζουν ότι ακόμη και μέσα σε περιόδους κρίσης, όπως αυτή που διανύουμε, μπορεί να υπάρχουν ευκαιρίες. Για το λόγο αυτό πριν ξεκινήσουν τη δραστηριότητα τους θα πρέπει να κάνουν έρευνα αγοράς, προκειμένου να μην επιλέξουν κλάδο ο οποίος είναι κορεσμένος. Βασική παράμετρος για την επιτυχία είναι η επιχείρηση που θα δημιουργήσουν να είναι εξωστρεφής και οι υπηρεσίες ή τα προϊόντα που θα παράγει να είναι καινοτόμα.
6 Με δεδομένο ότι η κατάσταση εκτραχύνεται συνεχώς και δεν υπάρχει προοπτική άμεσης αλλαγής, το επιμελητήριο θα συνεχίσει να διεκδικεί και να προτείνει λύσεις για τα μέλη του. Στο πλαίσιο αυτό δεν θα σταματήσουμε να ζητούμε από την πολιτεία να συνδράμει προκειμένου οι τράπεζες να ανοίξουν τις στρόφιγγες της δανειοδότησης καθώς η αγορά έχει στραγγίξει. Επιπλέον το ΒΕΘ όντας σύμβουλος της πολιτείας θα συνεχίσει να ενημερώνει για τα προβλήματα και τις ανάγκες των ΜμΕ και να προτείνει λύσεις. Μοχλός πίεσης των Επιμελητηρίων προς τα αρμόδια υπουργεία είναι τα υπομνήματα και η κατάθεση ρεαλιστικών προτάσεων που απαντούν στις σύγχρονες ανάγκες.
7 Αναφορικά με το οικονομικό περιβάλλον και το πώς θα διαμορφωθεί την επόμενη πενταετία, αν και δεν θέλω να γίνω άγγελος κακών ειδήσεων, δυστυχώς πολύ φοβάμαι ότι αν δεν ληφθούν αναπτυξιακά μέτρα, δεν υπάρξουν ιδιωτικοποιήσεις, εξυγίανση των δημοσιονομικών προβλημάτων και επενδύσεις η χώρα μας θα συνεχίσει να βουλιάζει σε ένα βαρέλι χωρίς πάτο. Η δραματική μείωση της κατανάλωσης και του τζίρου, ο περιορισμός των πιστώσεων, αλλά και η ατελείωτη καταιγίδα των φορολογικών μέτρων δεν αφήνουν περιθώρια για αισιοδοξία.
Ανδρέας Σταμπολίδης
Επικεφαλής του συνδυασμού: «Αδέσμευτη Κοινωνία Βιοτεχνών»
1 Τα μηνύματα που λαμβάνουμε από τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις γίνονται ολοένα και πιο ανησυχητικά. Μέσα στον κυκεώνα των εξελίξεων, ηχηρές φωνές, άνθρωποι έτοιμοι να αναλάβουν πρωτοβουλίες για το καλό της επιχειρηματικής κοινότητας είναι απαραίτητοι. Σα συνδυασμός «Αδέσμευτη Κοινωνία Βιοτεχνών» έχουμε να προσφέρουμε πολλά στον επιμελητηριακό θεσμό. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε ένα αδέσμευτο επιμελητήριο, φιλικό για τα μέλη του αλλά και τους πολίτες ευρύτερα, με κύρος και τεκμηριωμένη άποψη. Δυστυχώς σήμερα επικρατεί άγνοια για το έργο των Επιμελητηρίων και απαξίωση από μερίδα των μελών του. Είμαστε σε θέση να ανατρέψουμε αυτή την άποψη, να βάλουμε το επιμελητήριο σε νέα τροχιά, να δώσουμε όραμα στα μέλη μας προτείνοντας, συμβουλεύοντας και δίνοντας διέξοδο μέσα από τη διασύνδεση της παραγωγής με την εκπαίδευση.
2 Έχοντας καταγράψει συστηματικά όλες τις ανάγκες της μικρομεσαίας επιχείρησης, είμαστε σε θέση να προτείνουμε δράσεις και προτάσεις προσαρμοσμένες ακριβώς πάνω σε αυτές τις ανάγκες.
Στόχος μας είναι να καταστήσουμε το Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης ένα σύγχρονο, δυναμικό, αποφασιστικό φορέα, σύμβουλο της πολιτείας για θέματα ανάπτυξης, συμπαραστάτη του επιχειρηματία βιοτέχνη, σε κάθε βήμα της επαγγελματικής του πορείας.
Παράλληλα στοχεύουμε να αναδείξουμε τη νέα επιχειρηματικότητα, να αναστρέψουμε το υπάρχον επιχειρησιακό περιβάλλον, να αλλάξουμε τις σχέσεις επιχείρησης-κράτους, να πετύχουμε να εφαρμοστεί στις επιχειρήσεις μας ένα σταθερό φορολογικό σύστημα, να πατάξουμε το παραεμπόριο και τον αθέμιτο ανταγωνισμό, να βελτιώσουμε τη λειτουργία του «one stop shop» μέσα στο επιμελητήριο, να συμβάλουμε στην πάταξη του παραεμπορίου και του αθέμιτου ανταγωνισμού, να συνεργαστούμε με τα εκπαιδευτικά ιδρύματα, να στηρίξουμε επιδοτώντας τα μέλη μας προκειμένου να συμμετάσχουν σε εκθέσεις εσωτερικού και εξωτερικού και σε επιχειρηματικές αποστολές.
3 Όπως προείπα, ο συνδυασμός μας θέλει να δημιουργήσει ένα επιμελητήριο που θα βρίσκεται κοντά στον βιοτέχνη, που θα στέκεται αρωγός στις αναζητήσεις του και θα επαληθεύει τις προσδοκίες του για ένα καλύτερο επιχειρηματικό μέλλον. Προς αυτή την κατεύθυνση θα κινηθούμε από την πρώτη ημέρα της εκλογής μας.
4 Δυστυχώς δεν φαίνεται φως στο τούνελ της κρίσης που βιώνει ο επιχειρηματικός κόσμος τα τελευταία χρόνια. Για το λόγο αυτό το ΒΕΘ θα συνεχίσει να είναι σύμβουλος των μελών του, συνεχίζοντας την εκθεσιακή πολιτική που ακολουθεί τα τελευταία χρόνια δίνοντας με τον τρόπο αυτό την ευκαιρία στα μέλη του να αναζητήσουν νέες αγορές και συνεργασίες. Μέσα στις προεκλογικές δεσμεύσεις μας είναι η δημιουργία μόνιμων εκθετηρίων αλλά και η δημιουργία ενός επιστημονικού τμήματος συμβουλευτικών υπηρεσιών για τα μέλη μας, που θα δίνει τις κατευθύνσεις ώστε οι επιχειρηματίες να βρίσκουν διέξοδο στα προβλήματα τους.
5 Εν αρχή ην η έρευνα αγοράς. Οι νέοι βιοτέχνες θα πρέπει να αναζητήσουν δραστηριότητες που θα τους εξασφαλίζουν το μέλλον τους και όχι ευκαιριακές λύσεις ή κλάδους κορεσμένους. Ζούμε στην εποχή της εξειδίκευσης και της καινοτομίας για το λόγο αυτό θα πρέπει οι υπηρεσίες ή τα παραγόμενα προϊόντα να είναι νεωτεριστικά και ελκυστικά για τον καταναλωτή.
6 Ο ρόλος του Επιμελητηρίου είναι συμβουλευτικός, γνωμοδοτικός και ενημερωτικός τόσο προς τα μέλη μας όσο και προς την πολιτεία. Με τις προτάσεις και τις θέσεις που καταθέτουμε μέσω υπομνημάτων προς τα αρμόδια υπουργεία αφενός ενημερώνουμε για τα προβλήματα μας και αφετέρου προσπαθούμε να διεκδικήσουμε λύσεις για αυτά. Όπως αντιλαμβάνεστε τα Επιμελητήρια ως ΝΠΔΔ δεν μπορούν να κατέβουν στους δρόμους προκειμένου να διαδηλώσουν για τα προβλήματα μας.
7 Κάθε άλλο παρά αισιόδοξος είμαι για το μέλλον της οικονομίας την επόμενη πενταετία. Η λύση είναι ανάπτυξη, ανάπτυξη, ανάπτυξη. Δυστυχώς όμως μόνο ανάπτυξη δεν βλέπουμε με αποτέλεσμα η ύφεση να βαθαίνει περισσότερο. Οι συνεχείς φοροκαταιγίδες δεν αποτελούν αντίδοτο για τα άδεια ταμεία της κυβέρνησης, αντίθετα επιτείνουν την αγωνία του επιχειρηματικού κόσμου και αυξάνουν τα λουκέτα στην αγορά.
Σταύρος Ζαχαρέλης
Επικεφαλής του συνδυασμού: «Αναγέννηση Βιοτεχνών»
1 Ο βασικός άξονας της νέας πρότασης που έχουμε για το ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ, είναι να πετύχουμε το «άνοιγμα» στον καθένα ξεχωριστά βιοτέχνη του νομού μας, την αναγνώριση του ρόλου του ως μοχλό ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας, την επεξεργασία, υιοθέτηση και υλοποίηση δράσεων που θα συμβάλλουν στην αναβάθμιση της επιχειρηματικής του δραστηριότητας με πίστη στην αξία και την ικανότητά του. Και το Β.Ε.Θ., θα είναι το εφαλτήριο για να βγουν οι συνάδελφοί μας από την απόγνωση, τη μιζέρια και την απαξίωση, με ουσιαστική παρέμβαση στο οικονομικό, πολιτικό και κοινωνικό γίγνεσθαι. Ο συνδυασμός μας απέχει και θα συνεχίσει να απέχει από πρακτικές που είναι αντίθετες προς το συμφέρον των συναδέλφων μας.
2 Σε μια εποχή που βιώνουμε δραματικές αλλαγές στην οικονομική και κοινωνική ζωή του τόπου, ήρθε η ώρα να μιλήσουμε πια ξεκάθαρα και χωρίς «κρυφές» λέξεις για μια άλλη κατεύθυνση στον τρόπο λειτουργίας του Β.Ε.Θ.. Με ανάπτυξη της ένωσης, της σύνθεσης, της συναίνεσης, της συνεννόησης και της ειλικρινούς διάθεσης για προσφορά στα μέλη του.
3 Το Β.Ε.Θ. θα πρέπει σήμερα περισσότερο από ποτέ να αναδείξει και να προωθήσει προς επίλυση μια σειρά προβλήματα της καθημερινής ζωής του πολύ μικρού, μικρού, μεσαίου και αυτοαπασχολούμενου βιοτέχνη, που είναι ζωτικής σημασίας για τη συνέχιση της επιχειρηματικής και επαγγελματικής του δραστηριότητας.
Κατ’ αρχήν δεν θέλουμε και ούτε είμαστε σε θέση να υποσχεθούμε πράγματα που δεν γίνονται. Θέλουμε όμως και μπορούμε να έχουμε ένα Β.Ε.Θ. που θα ενώνει, ενημερώνει, συμβουλεύει, διεκδικεί και πετυχαίνει. Με εκδημοκρατισμό λειτουργιών σε όλα τα επίπεδα: στο διοικητικό συμβούλιο, στην διοικητική επιτροπή, στις διάφορες επιτροπές, με αναλογικότητα των παρατάξεων που θα εκφράζεται σε όλα τα όργανα και τις λειτουργίες του επιμελητηρίου μας. Για την παράταξή μας δεν υπάρχουν ταμπέλες και ταυτότητες οποιουδήποτε είδους. Θα αξιοποιήσουμε ΚΑΘΕ ΜΕΛΟΣ της Διοίκησης ενεργοποιώντας την δυναμική των συναδέλφων μας, εφοδιάζοντάς τους με περισσότερη γνώση και μεγαλύτερη διαφάνεια στη λειτουργία του επιμελητηριακού θεσμού.
4 Ο συνδυασμός μας έχει προτάσεις για κάθε θέμα που αφορά το φορολογικό, το ασφαλιστικό, το αναπτυξιακό με άμεση ενεργοποίηση των προγραμμάτων του ΕΣΠΑ, το χρηματοπιστωτικό, το ωράριο, την προστασία της ελληνικής παραγωγής και του εμπορίου από την ασύδοτη δράση των πολυεθνικών και πολυκαταστημάτων, την πάταξη του παρεμπορίου και των αθέμιτων μορφών ανταγωνισμού, τα εργασιακά, την σύνδεση της παραγωγής με την πανεπιστημιακή κοινότητα σε θέματα καινοτομίας και ευρεσιτεχνίας κ.λ.π., τις οποίες θα υποστηρίξουμε με στόχο την άμεση υλοποίησή τους, προς όφελός μας, της κοινωνίας και της χώρας μας.
Για μας είναι ΜΟΝΟΔΡΟΜΟΣ η ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ, ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΣ & ΠΟΙΟΤΙΚΟΤΕΡΗΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ.
Έχουμε έτοιμες προτάσεις που άμεσα μπορούν να υλοποιηθούν, για τα χρόνια προβλήματα της Θεσσαλονίκης μας.
5 Στην επιχειρηματική του δραστηριότητα, να κατευθύνει την προσπάθειά του στην ποιότητα των παραγόμενων προϊόντων. Να οπλιστεί με υπομονή και επιμονή και να έχει το βλέμμα στραμμένο στις εξαγωγές, αφού προηγουμένως έχει κερδίσει την ελληνική αγορά. Εμείς σε κάθε περίπτωση θα στηρίξουμε τις προσπάθειές του και την ελληνική ταυτότητα των προϊόντων του όπως και όπου χρειαστεί.
6 Το μέσο πίεσης προς την πολιτεία, είναι η ενίσχυση του ρόλου και του θεσμού του συνδικαλιστικού κινήματος της πόλης μας, που έχει αποδείξει στην μακρόχρονη ιστορία του, πως μπορεί να έχει μια ουσιαστική διεκδικητική παρέμβαση, που θα ανταποκρίνεται στο ιστορικό ειδικό βάρος του. Για το ψηφοδέλτιό μας, το συνδικαλίζεσθαι αποτελεί καθοριστικό πυλώνα διασύνδεσης της ελεύθερης έκφρασης του συναδέλφου με την εκάστοτε πολιτεία, ιδιότητα που εξ’ ορισμού τα επιμελητήρια δεν μπορούν να έχουν.
7 Η ελληνική οικονομία χρειάζεται μια «πνοή ζωής» με τη λήψη μέτρων που θα την βγάλουν από το τέλμα, που θα την οδηγήσουν σε μια ανοδική πορεία, σε μια πραγματικά αναπτυξιακή τροχιά, με έμφαση στην ενίσχυση της υγιούς και βιώσιμης επιχειρηματικότητας. Αν δεν συμβεί αυτό, πολύ φοβούμαστε πως η επόμενη μέρα δεν θα ξημερώσει και τότε οι συνέπειες θα είναι ακόμη πιο δυσβάσταχτες για όλους μας. Λέμε ΝΑΙ στις μεταρρυθμίσεις για τον εξορθολογισμό του κράτους, στην προσπάθεια για νοικοκύρεμα των δημόσιων οικονομικών, σε μια βιώσιμη και οριστική λύση για τη σωτηρία της χώρας μας. Λέμε όμως ΟΧΙ στην καταστροφή του κοινωνικού ιστού της χώρας και τον αφανισμό της μεσαίας παραγωγικής τάξης, στην διάλυση της μικρής και μεσαίας επιχείρησης, στην υπερφορολόγηση, στην υποβάθμιση της υγείας, της παιδείας και της ασφάλειας.
Ιωάννης Παπαργύρης
Επικεφαλής του συνδυασμού: «Βιοτεχνική Συνεργασία»
1 Αποτελεί κοινό τόπο για όλους τους συναδέλφους βιοτέχνες ότι το ΒΕΘ πρέπει να αλλάξει πορεία. Η υποτονικότητα που διέκρινε την παρέμβασή του τα προηγούμενα χρόνια και η συνεχής υποβάθμιση του ρόλου του δεν μπορεί να συνεχιστεί. Έχουμε καταθέσει συγκεκριμένες προτάσεις τόσο για την λειτουργία του ΒΕΘ όσο και για τα ζητήματα που πρέπει να τεθούν σε άμεση προτεραιότητα από τη νέα διοίκηση. Ο συνδυασμός μας, άλλωστε, συγκεντρώνει κόσμο με διαφορετικές πολιτικές και ιδεολογικές καταβολές. Αυτό που μετράει για εμάς, ο κοινός μας τόπος, είναι η στήριξη του συναδέλφου βιοτέχνη.
2 Είναι πλέον προφανές ότι σε μια περίοδο που ολοένα και περισσότεροι συνάδελφοι χάνουν την επιχείρησή τους και με τη συντριπτική πλειοψηφία των μελών να αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα, το ΒΕΘ δεν μπορεί να μένει απλός παρατηρητής των γεγονότων. Από τη δική μας την πλευρά, δεσμευόμαστε για ενεργή παρέμβαση σε όλα τα ζητήματα του κλάδου μας, αναβάθμιση των υπηρεσιών που παρέχει το ΒΕΘ στα μέλη του, πλήρη διαφάνεια στη δράση του, συνεργασία με την Τοπική Αυτοδιοίκηση και τους συνδικαλιστικούς φορείς και καθορισμό συγκεκριμένων αρμοδιοτήτων στα μέλη του ΔΣ.
3 Ως συνδυασμός, έχουμε καταθέσει στο διάλογο ένα συγκροτημένο πρόγραμμα δράσης για το ΒΕΘ, στη βάση συγκεκριμένων αξόνων παρέμβασης – φορολογία, κοινωνική προστασία/ασφάλιση, πρόσβαση στη χρηματοδότηση, μείωση γραφειοκρατίας, περιορισμός πολυκαταστημάτων και ενίσχυση των συνεργατικών δικτύων μεταξύ επιχειρήσεων. Κατά το πρώτο χρονικό διάστημα, βασικό μας μέλημα δεν μπορεί να είναι άλλο από την προστασία του συναδέλφου βιοτέχνη και τη λήψη μέτρων για την εξασφάλιση της βιωσιμότητας της επιχείρησής του. Παράλληλα, αναφορικά με τη λειτουργία του ΒΕΘ, θα εξετάσουμε τη δυνατότητα άμεσης ενεργοποίησης υπηρεσιών προς όφελος των συναδέλφων μας.
4 Κεντρικό σημείο του προγράμματός μας είναι η αναγνώριση του ρόλου και της σημασίας της μικρής παραγωγικής επιχείρησης, της βιοτεχνίας. Αυτή η αναγνώριση στην πράξη σημαίνει να τεθούν στο επίκεντρο του νέου αναπτυξιακού μοντέλου που έχει ανάγκη η χώρα μας, οι πολύ μικρές και μικρές επιχειρήσεις της πραγματικής οικονομίας. Διότι γνωρίζουμε ότι μέχρι σήμερα, παρά τις συχνές επικλήσεις αξιωματούχων για τη «ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας», οι μικρές επιχειρήσεις είχαν περιοριστεί στο ρόλο του «κομπάρσου». Θα προσπαθήσουμε, έτσι, με κάθε μέσο που διαθέτουμε ως Επιμελητήριο, να αλλάξουμε αυτή την κατάσταση και να στηρίξουμε κάθε συνάδελφό μας αλλά και συνολικά τον κλάδο στην περιοχή μας.
5 Ένας νέος άνθρωπος, ο οποίος σε αυτή τη συγκυρία είναι διατεθειμένος να ανοίξει τη δική του βιοτεχνία, αξίζει πρώτα απ’ όλα, πολλά συγχαρητήρια. Και αυτό διότι ακόμα και στην ομαλή περίοδο της οικονομίας μας, λίγοι νέοι άνθρωποι επέλεγαν το δρόμο της επιχειρηματικότητας και ειδικότερα την επένδυση σε μια παραγωγική επιχείρηση. Αυτό που θα τον συμβούλευα, λοιπόν, είναι να προχωρήσει σε έναν συγκροτημένο, ρεαλιστικό προγραμματισμό της δραστηριότητάς του, λαμβάνοντας βέβαια πάντα υπόψη τη ρευστότητα της συγκυρίας. Σε δεύτερο επίπεδο, αλλά εξίσου σημαντικό, να βρεθεί μαζί με τους υπόλοιπους βιοτέχνες και να διερευνήσουν όλοι μαζί τη δυνατότητα ανάπτυξης συνεργασιών – σε προμήθειες, δίκτυα διανομής κλπ. Θεωρώ ότι αυτοί πλέον είναι οι κύριοι δρόμοι που θα τον οδηγήσουν στην επιτυχία.
6 Ως συνδυασμός έχουμε δεσμευτεί για άμεση, καθημερινή παρέμβαση του Επιμελητηρίου σε όλα τα ζητήματα που απασχολούν τους βιοτέχνες. Θα προσπαθήσουμε, έτσι, με κάθε μέσο που διαθέτουμε ως Επιμελητήριο, αλλά και σε συνεργασία με άλλους φορείς να αλλάξουμε την σημερινή κατάσταση και να στηρίξουμε κάθε συνάδελφό μας αλλά και συνολικά τον κλάδο στην περιοχή μας. Πρακτικά, πέρα από τις δικές μας ενέργειες, αυτό σημαίνει συνεργασία με τα γειτονικά επιμελητήρια αλλά και την Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων, καθώς και με τα συνδικαλιστικά όργανα των βιοτεχνών, τους δήμους και τοπικούς φορείς.
7 Με βάση τα δεδομένα της συγκυρίας, καταρτίσαμε το πρόγραμμά μας, ώστε την επόμενη μέρα να είμαστε σε θέση να δώσουμε άμεσες απαντήσεις στα τρέχοντα προβλήματα αλλά και να προωθήσουμε την επίλυση χρόνιων ζητημάτων. Μόνο αν τα μέτρα αυτά εισακουστούν από την Πολιτεία, θα μπορούμε να μιλάμε για ένα πιο αισιόδοξο μέλλον. Ειδάλλως, προδιαγράφεται ένα ζοφερό οικονομικό περιβάλλον για την επόμενη πενταετία, χωρίς μάλιστα προοπτική για ανάκαμψη. Για τους λόγους αυτούς καλούμε τους συναδέλφους να στηρίξουν το συνδυασμό μας, ώστε όλοι μαζί να εργαστούμε σκληρά για την προστασία των επιχειρήσεων και τη στήριξη της εργασίας και της οικογένειάς μας.
