">
Debate υποψηφίων για εκλογές Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης
Της ΜΑΡΚΕΛΛΑΣ ΑΛΕΞΙΟΥ
Μέσα σε ένα… μαύρο κι άραχνο σκηνικό, διεξάγονται τη Δευτέρα και την Τρίτη 12 και 13 Δεκεμβρίου οι εκλογές του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου, ολοκληρώνοντας έτσι, τις επιμελητηριακές εκλογές, στη Θεσσαλονίκη.
Στις εκλογές, που θα πραγματοποιηθούν, στο κτίριο του επιμελητηρίου, συμμετέχουν ο επικεφαλής του συνδυασμού «Νέο Επιμελητήριο» και επιχειρηματίας Δημήτρης Μπακατσέλος (με πλήρη συνδυασμό), η επικεφαλής -και μοναδική υποψήφια- του συνδυασμού «Αγωνιστική ενότητα μικρών και αυτοαπασχολούμενων εμπόρων» Ουρανία Καπετανγιώργη, η οποία είναι έμπορος θερμαντικών σωμάτων και ο ανεξάρτητος υποψήφιος Χρήστος Μουφτόγλου, έμπορος ενδυμάτων.
Οι τρεις υποψήφιοι, καταθέτουν τις δικές τους απόψεις στο σημερινό debate που διεξάγει ο «Τ.Θ.», αλλά δεν χάνουν την αισιοδοξία τους, γιατί όπως λένε είναι μαχητές και δοκιμασμένοι στα δύσκολα.
1. Ποιος είναι ο σπουδαιότερος λόγος για να ψηφίσει ο έμπορος-βιομήχανος τη δική σας παράταξη;
2. Ποιες είναι οι προτάσεις του συνδυασμού σας για την επόμενη μέρα του ΕΒΕΘ;
3. Εφόσον εκλεγείτε πρόεδρος του ΕΒΕΘ, πώς σκοπεύετε να αντιμετωπίσετε την γενικότερη κρίση και ποια είναι τα θέματα με τα οποία θα ασχοληθείτε τις πρώτες 10 μέρες;
4. Πώς θα βοηθήσετε τους μικρομεσαίους να ξεπεράσουν την κρίση;
5. Τι θα συμβουλεύατε ένα νέο που θέλει τώρα να ανοίξει τη δική του βιομηχανία;
6. Τι μέσα πίεσης θα χρησιμοποιήσετε προς την πολιτεία για να διεκδικήσετε τα δικαιώματά σας;
7. Πώς βλέπετε να διαμορφώνεται το οικονομικό περιβάλλον την επόμενη πενταετία;
Δημήτρης Μπακατσέλος
Επικεφαλής του συνδυασμού «Νέο Επιμελητήριο»
1. Ο συνδυασμός Νέο Επιμελητήριο, του οποίου έχω την τιμή να ηγούμαι, σε σχέση με το απερχόμενο διοικητικό συμβούλιο, έχει πολύ έντονα στοιχεία ανανέωσης. Συγκεκριμένα, έχει πάνω από 50% νεοεισερχόμενους συμβούλους από όλο το φάσμα των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Επιπλέον, ο συνδυασμός μας έχει αισθητά χαμηλότερο μέσο όρο ηλικίας και σημαντικά μεγαλύτερο ποσοστό γυναικών σε σχέση με κάθε προηγούμενο Διοικητικό Συμβούλιο. Πρόκειται λοιπόν για ένα πραγματικά ανανεωμένο διοικητικό συμβούλιο.
2-3. Στην ιδιαίτερα κρίσιμη αυτή περίοδο για την οικονομία και το επιχειρείν, το ΕΒΕΘ θα πρέπει να επικεντρωθεί κυρίως στο θεσμικό του ρόλο, δηλαδή αυτό του συμβούλου της Πολιτείας προκειμένου να σταματήσει αυτή η καθοδική πορεία της επιχειρηματικής δραστηριότητας και να επιταχυνθεί η επιστροφή της οικονομίας μας σε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης. Πιο συγκεκριμένα θα επιδιώξουμε τη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος μέσω:
-μείωσης των πάσης φύσεως φορολογικών επιβαρύνσεων προς τις επιχειρήσεις,
-απλοποίησης διαδικασιών,
-απελευθέρωσης σημαντικών αγορών που λειτουργούν στρεβλά και μειώνουν την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων,
-προώθησης ιδιωτικοποιήσεων,
- πάταξης του παρεμπορίου, της φοροδιαφυγής και της εισφοροδιαφυγής.
Στο πλαίσιο αυτό θα καταβάλλουμε ιδιαίτερη προσπάθεια για την ολοκλήρωση του ΓΕΜΗ το συντομότερο δυνατόν.
Παράλληλα, η νέα διοίκηση θα επικεντρωθεί στη βελτίωση της επικοινωνίας με τις επιχειρήσεις-μέλη του Επιμελητηρίου για καλύτερη πληροφόρησή τους σχετικά με δράσεις του Επιμελητηρίου αλλά και πολλές άλλες χρήσιμες πληροφορίες. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε μια σταθερή ροή ηλεκτρονικής επικοινωνίας με τα μέλη μας. Τόσο μέσα από newsletters όσο και μέσα από την αύξηση της επισκεψιμότητας των ιστοσελίδων του ΕΒΕΘ στο διαδίκτυο από τα μέλη του.
Ιδιαίτερη προσπάθεια θα καταβληθεί για την ενίσχυση της εξωστρέφειας των μελών του ΕΒΕΘ μέσα από εκδηλώσεις, προώθηση διεθνών συνεργασιών και επιχειρηματικών αποστολών. Ήδη έχουμε επιδοτήσει πάνω από 200 επιχειρήσεις τα τελευταία 3 χρόνια προκειμένου να συμμετάσχουν σε διεθνείς εκθέσεις του εξωτερικού. Παράλληλα, μέσω του Γραφείου Διασύνδεσης της Παγκόσμιας Τράπεζας με τον ελληνικό ιδιωτικό τομέα, που λειτουργεί στο ΕΒΕΘ έχουμε βοηθήσει πολλές επιχειρήσεις να διεκδικήσουν μερίδιο από τα έργα που χρηματοδοτεί η Τράπεζα σε αναπτυσσόμενες χώρες μέσα από σεμινάρια κατάρτισης, workshops, πληροφόρηση, επιχειρηματική δικτύωση και εξειδικευμένες επιχειρηματικές αποστολές σε χώρες του τρίτου κόσμου. Τα αποτελέσματα έχουν ήδη γίνει αισθητά καθώς από 2-3 συμβάσεις ύψους 3-7 εκατ. δολαρίων που κατάφερναν να κερδίσουν οι ελληνικές επιχειρήσεις στις αρχές του 2000, τα μεγάλη αυτά πολλαπλασιάστηκαν φτάνοντας το 2010 και 2011 τα 22 και 69 εκατομμύρια δολάρια αντίστοιχα και αφορούν πλέον 10-12 ελληνικές επιχειρήσεις κάθε χρόνο. Η προσπάθεια αυτή θα συνεχιστεί και μάλιστα εντονότερα στο προσεχές διάστημα. Μια άλλη προσπάθεια που αξίζει να αναφερθεί είναι η πλήρης αυτοματοποίηση των συναλλαγών. Το ΕΒΕΘ είναι ίσως το πρώτο πραγματικά ηλεκτρονικό επιμελητήριο καθώς μέσω της εγκατάστασης συστήματος SAP ERP έδωσε πρώτο τη δυνατότητα στα μέλη του να πραγματοποιούν όλες τις συναλλαγές τους με το ΕΒΕΘ ηλεκτρονικά. Τέλος, το ΕΒΕΘ έχει πρωτοπορήσει και στις σφυγμομετρήσεις καθώς με την καθιέρωση των ηλεκτρονικών δημοσκοπήσεων, μέσω της πλατφόρμας PrimoQ, που πραγματοποιεί πάνω σε σημαντικά θέματα επιχειρηματικού ενδιαφέροντος, σε τακτά χρονικά διαστήματα, δίνει «φωνή» στις επιχειρήσεις-μέλη του, ενώ με την καθιέρωση του βαρομέτρου που πραγματοποιείται κάθε εξάμηνο τα τελευταία 3 χρόνια «μεταφέρει» με τεκμηριωμένο τρόπο στην Πολιτεία αλλά και σε κάθε ενδιαφερόμενο τα προβλήματα του επιχειρηματικού κόσμου της Θεσσαλονίκης,
Τέλος, ως νέα διοίκηση του ΕΒΕΘ θα καταβάλλουμε κάθε προσπάθεια για την επίτευξη σε συνεργασία με άλλους φορείς (Δήμος, ΟΛΘ ΑΕ, ΔΕΘ ΑΕ, ΕΣΘ, ΣΒΒΕ, ΣΕΒΕ ΒΕΘ, ΕΕΘ κλπ.) των μεγάλων στόχων της πόλης (έργα υποδομής, προσέλκυση τουριστών στη Θεσσαλονίκη). Ήδη έχει γίνει σημαντικό έργο και πρέπει η προσπάθεια αυτή να συνεχιστεί και μάλιστα εντονότερα.
4. Πέραν της συμβολής του ΕΒΕΘ στη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος μέσω των παρεμβάσεων του λόγω της θεσμικής του ιδιότητας του συμβούλου της Πολιτείας, κάθε μικρομεσαία επιχείρηση και νέος επιχειρηματίας έχουν την ευκαιρία, μέσα από τις δράσεις του ΕΒΕΘ, να αναπτύξουν την εξωστρέφειά τους (συμμετοχή σε εκθέσεις του εξωτερικού, επιχειρηματικές αποστολές, επιχειρηματικές συναντήσεις και εστιασμένη πληροφόρηση). Παράλληλα, το Επιμελητήριο συμβάλλει στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας των μικρομεσαίων με την παροχή κατάρτισης υψηλού επιπέδου για τους ίδιους τους επιχειρηματίες και τα στελέχη τους, με την παροχή επιχειρηματικής πληροφόρησης.
5. Η αβεβαιότητα που διακατέχει την επιχειρηματική κοινότητα στη φάση αυτή, λόγω της ύφεσης και του διαρκώς μειούμενου εισοδήματος, της έλλειψης ρευστότητας και της φοροκαταιγίδας που έχει ξεσπάσει σε επιχειρήσεις, μισθωτούς και συνταξιούχους, κάθε άλλο παρά βοηθά στην είσοδο νέων επιχειρηματιών στον επιχειρηματικό στίβο και πολύ περισσότερο στη μεταποίηση όπου η διαδικασία αδειοδοτήσεων από μόνη της μπορεί να απαιτήσει έως και τρία χρόνια. Ωστόσο, εάν κάποιος νέος έχει αποφασίσει να μπει στον επιχειρηματικό στίβο και έχει εξασφαλίσει την απαιτούμενη ρευστότητα, απλά θα τον συμβούλευα να είναι προσεκτικός επιλέγοντας τον κλάδο της οικονομίας που συγκεντρώνει σημαντικά συγκριτικά πλεονεκτήματα και συνεπώς θα αντέξει στην κρίση. Κυρίως όμως θα τον συμβούλευα να κάνει ενδελεχή έρευνα αγοράς και να προχωρήσει βάσει ενός ρεαλιστικού επιχειρηματικού σχεδίου και όχι ενός σχεδίου που απλά δικαιώνει την ιδέα του.
6. Το Επιμελητήρια δεν είναι συνδικαλιστικά όργανα. Είναι θεσμικοί σύμβουλοι της Πολιτείας σε θέματα οικονομίας, επιχειρείν και ανάπτυξης. Στο πλαίσιο αυτό τα Επιμελητήρια οφείλουν να προασπίζουν την ανάπτυξη της επιχειρηματικής δραστηριότητας και αυτό γίνεται μέσα από παρεμβάσεις προς τα αρμόδια Υπουργεία και φορείς.
7. Θα εξαρτηθεί από το εάν και με ποιο ρυθμό θα εφαρμόσουμε τα συμφωνηθέντα με τους δανειστές μας. Θα εξαρτηθεί βέβαια και από τις αγορές. Η κατάσταση είναι πολύ δύσκολη όχι μόνο για τη χώρα μας, αλλά και για ολόκληρη την Ευρώπη. Η τελευταία έκθεση του ΟΟΣΑ δεν αφήνει πολλά περιθώρια. Πρέπει να γίνουν πολλά σε πολύ σύντομο χρόνο. Αυτό που έχει ανάγκη η οικονομία μας είναι η τάχιστη επιστροφή στην ανάπτυξη. Αυτό το φωνάζουμε εμείς οι εκπρόσωποι των παραγωγικών τάξεων εδώ και πολύ καιρό. Δυστυχώς όμως μέχρι σήμερα δεν φάνηκαν σημάδια για την επιτάχυνση της διαδικασίας μετάβασης στην ανάπτυξη. Θέλω να πιστεύω ότι εντός του 2012 θα δούμε επιτέλους τις πρώτες αποκρατικοποιήσεις, τη μείωση της φορολογικής επιβάρυνσης των επιχειρήσεων, τη μείωση των διαδικασιών που αφορούν το επιχειρείν, την απελευθέρωση σημαντικών αγορών που λειτουργούν στρεβλά και κρατούν χαμηλή την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής παραγωγής, προκειμένου να αρχίσει και πάλι η χώρα μας να προσελκύει ιδιωτικές επενδύσεις.
Ουρανία Καπετανγιώργη
Επικεφαλής του συνδυασμού «Αγωνιστική ενότητα μικρών και αυτοαπασχολούμενων εμπόρων»
1. Η Αγωνιστική Ενότητα Εμπόρων συμμετέχει στις εκλογές του ΕΒΕΘ μόνο στο εμπορικό τμήμα, γιατί απευθύνεται μόνο στους μικρούς εμπόρους, αυτούς δηλαδή που βιώνουν την απόγνωση, το φόβο του λουκέτου, τη φτώχεια, την ανεργία, το άγχος των χρεών. Απευθυνόμαστε στους χαμένους της πολιτικής που έχει βασικό της στόχο την κερδοφορία των μονοπωλίων, που εδώ και χρόνια υπονομεύει τις βασικές μας ανάγκες και σήμερα απειλεί να μας γυρίσει πίσω στο επίπεδο της δεκαετίας του 1950 και την μετανάστευση.
Η ενίσχυση του αγωνιστικού ψηφοδελτίου στο Επιμελητήριο θα προβάλλει εμπόδια στις συμβιβασμένες Διοικήσεις.
Επειδή δεν είμαστε όλοι ίδιοι, επειδή τα συμφέροντά μας δεν ταυτίζονται με του βιομηχάνου, του μεγαλέμπορου, του μεγαλοεπιχειρηματία.
2. Η Αγωνιστική Ενότητα Εμπόρων τάσσεται ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΤΑ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑ. Για να μην γίνεται πολιτική προς όφελος των λίγων με τα χρήματα και στο όνομα των πολλών.
Τα Επιμελητήρια δεν αρκεί απλά να καταγράφουν τη μαύρη κατάσταση που βιώνουμε, πρέπει να διεκδικήσουν:
• Πάγωμα των χρεών προς το δημόσιο και τις τράπεζες. Αναστολή των κατασχέσεων όσο διαρκεί η οικονομική κρίση. Κατάργηση του ανατοκισμού.
• Καμία κατάσχεση πρώτης κατοικίας.
• Επίδομα ανεργίας για τους αυτοαπασχολούμενους που αναγκάζονται να κλείσουν τα μαγαζιά τους.
• Δωρεάν ιατροφαρμακευτική περίθαλψη για όλους. Ανανέωση τώρα όλων των βιβλιαρίων ανεξάρτητα από τα χρέη.
• Χρηματοδότηση του ΟΑΕΕ στα 2/3 των εξόδων.
• Μείωση κατά 10% των εισφορών και πάγωμα των χρεών προς το ταμείο όσο διαρκεί η κρίση. Να σταματήσουν οι δικαστικές διώξεις των ασφαλισμένων.
3. Η κρίση που βιώνουμε δεν είναι ούτε χρηματοπιστωτική, ούτε κρίση δημοσιονομική ,ούτε κρίση χρεών. Είναι κρίση από την υπερσυσσώρευση κεφαλαίων. Τα υπερκέρδη των μονοπωλίων, οι φοροαπαλλαγές τους και οι κρατικές χρηματοδοτήσεις δημιούργησαν την κρίση και το δημόσιο χρέος.
Για να μπορεί να υπάρξει φιλολαϊκή διέξοδος θα πρέπει να γίνει αλλαγή , ανατροπή του συστήματος, αφού οι κρίσεις είναι νομοτέλεια του καπιταλισμού.
Τα θέματα που πρέπει από την πρώτη μέρα να ασχοληθεί το Επιμελητήριο είναι ο συντονισμός δράσης για τα συμφέροντα και τις ανάγκες των μικρεμπόρων .
Επιμελητήριο, μπροστάρη στους αγώνες και όχι «αξιόπιστο συνομιλητή» των κυβερνήσεων.
4. Δεν πρέπει να έχουμε καμιά αυταπάτη ότι μπορεί κάποιος μικρομεσαίος ατομικά να μείνει αλώβητος από την κρίση. Αφού η κρίση, τα χρέη, τα ελλείμματα ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΔΙΚΙΑ ΜΑΣ ΥΠΟΘΕΣΗ, δεν έχουμε κανένα μερίδιο ευθύνης. ΑΡΝΟΥΜΑΣΤΕ ΝΑ ΠΛΗΡΩΣΟΥΜΕ ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ ΤΟΥΣ. Η επίθεση που δεχόμαστε από τις εφαρμοζόμενες κυβερνητικές πολιτικές δεν θα έχει τελειωμό, αν δεν αντιδράσουμε. Μόνο ένα κοινό μέτωπο πάλης με τους εργαζόμενους, τους μικρούς αγρότες, τους νέους και τις γυναίκες μπορεί να ανατρέψει τη λαίλαπα που ζούμε.
5. Το μέλλον των νέων μας και αναφερόμαστε στους νέους που δεν έχουν κληρονομήσει περιούσια εκατομμυρίων –γιατί μόνο έτσι θα μπορούσε κάποιος να ανοίξει μια βιομηχανία- είναι μαύρο και άραχνο. Η ανεργία στους νέους ξεπερνάει το 30%. Έχουν κατακρεουργηθεί όλα τα δικαιώματα στην εργασία, στην ασφάλεια, στην Παιδεία, στην Υγεία.
Το μέλλον των νέων, αν δεν γίνει αλλαγή συστήματος, θα είναι ίδιο με τους δούλους , ανεργία, φτώχεια, απόγνωση, ανασφάλεια.
Γιατί έχουμε χρέος απέναντι στη νέα γενιά πρέπει να αντισταθούμε, να αλλάξουμε τη ρότα βάση των αναγκών μας.
6. Μέσα πίεσης είναι η διαδήλωση, η συγκέντρωση, η απεργία. Μέλημα ενός αγωνιστικού Επιμελητηρίου πρέπει να είναι , η συσπείρωση των μελών, ο διάλογος –που δεν υπάρχει στα Επιμελητήρια- η οργάνωση πάλης.
Οι μαζικοί αγώνες είναι το πιο αποτελεσματικό μέσο πίεσης για να εγκαταλείψουν οι κυβερνώντες την αδιαλλαξία τους, να προχωρήσουν σε αναδίπλωση.
Απτό παράδειγμα οι αγώνες για το χαράτσι των ακινήτων που οδήγησαν την συγκυβέρνηση του μαύρου μετώπου να αναδιπλωθεί , αναστέλλοντας τη διακοπή ηλεκτροδότησης σε κάποιες ασθενείς ομάδες.
Η Αγωνιστική Ενότητα Εμπόρων καλεί όλους τους συναδέλφους σε αγωνιστική επαγρύπνηση, συμμετοχή στις συγκεντρώσεις και τις απεργίες, να μετατρέψουμε την οργή μας σε οργανωμένη πάλη.
7. Το σίγουρο είναι, ότι όσο η χώρα μας είναι δεμένη στο άρμα της Ευρωπαϊκής Ένωσης , με νέα μνημόνια , με νέες δανειακές συμβάσεις η κατάσταση θα επιδεινώνεται. Άλλωστε πρέπει να συνειδητοποιήσουμε ότι τα αντιλαϊκά μέτρα που παίρνονται δεν αποτελούν επιλογή της μιας ή της άλλης κυβέρνησης, αλλά μακροπρόθεσμους στόχους του κεφαλαίου, που έχουν υλοποιηθεί σε όλες τις χώρες της ΕΕ. Δρομολογούν τους όρους και τις προϋποθέσεις για ακόμη περισσότερα λουκέτα, προκειμένου να αφήσουν ελεύθερο το πεδίο στους ισχυρούς επιχειρηματικούς ομίλους και τα μονοπώλια.
Υποθηκεύουν το μέλλον μας, προσπαθούν να μας τρομοκρατήσουν για να ανεχθούμε τη φτώχεια και την εξαθλίωση.
Χρήστος Μουφτόγλου
Ανεξάρτητος υποψήφιος
1. Βάζω υποψηφιότητα χωρίς κομματική ταυτότητα με μοναδικό στόχο τα προβλήματα της βάσης του εμπορίου όπως τα έχω ζήσει στα 34 χρόνια της καριέρας μου, χωρίς καμία συμπαράσταση και ενημέρωση σχετικά από κανένα φορέα.
2. α. Συνεργασία με όλους τους τοπικούς φορείς για την λύση των προβλημάτων του εμπορίου.
β. Πάταξη του παραεμπορίου.
γ. Προσπάθεια προς κάθε κατεύθυνση για την ανάδειξη της Θεσσαλονίκης ως τουριστικού προορισμού.
δ. Ανάδειξη και λύση των προβλημάτων των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων και στήριξη αυτών.
ε. Ενημέρωση και όσο το δυνατόν μεγαλύτερη συμμετοχή των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αναπτυξιακά προγράμματα.
Εν ολίγοις ένα επιμελητήριο ομπρέλα όλων των επιχειρήσεων του εμπορίου και όχι μιας ΕΛΙΤ.
3. Επαφές με τους φορείς της πόλης για αλλαγή πορείας , μιας πορείας καταγραφής και επίλυσης προβλημάτων.
4. α. Πίεση προς κάθε κατεύθυνση για πρόσβαση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ) στο τραπεζικό σύστημα.
β. Διευκόλυνση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ) στην ενημέρωση και στην καινοτομία.
γ. Θα είμαι δίπλα στην αγορά με οργανωμένα τμήματα στο επιμελητήριο για συμβουλή και λύση προβλημάτων των επιχειρήσεων, καθώς και για την υποβοήθηση της εξωστρέφειας του εμπορίου στη Θεσσαλονίκη.
5. Να δημιουργήσει ένα προϊόν καινοτόμο με στόχο τις αγορές του κόσμου.
6. Τη δύναμη της αγοράς, η οποία είναι τεράστια.
7. Αν δεν προσέξουμε όλοι μαζί (Υπουργεία – Φορείς – Επιχειρηματίες) θα είναι τραγικό. Ήδη έχουν κλείσει 68000 επιχειρήσεις. Όμως, εμείς οι έμποροι είμαστε μαχητές και δοκιμασμένοι στα δύσκολα. Ελπίζω με τη βοήθεια όλων να υπάρχουμε στα επόμενα χρόνια.
