Με αυξημένα έσοδα και επενδύσεις έκλεισε τη χρήση της περασμένης χρονιάς η INTERLIFE ΑΑΕΓΑ.
Παρά την πρωτοφανή οικονομική κρίση, οι σημαντικότεροι στόχοι που είχαν τεθεί στο επιχειρηματικό πλάνο της εταιρείας για την πενταετία 2012-2016 επετεύχθησαν, όπως τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας κ. Ιωάννης Βοτσαρίδης.
Το νέο επιχειρηματικό σχέδιο για την προσεχή 5ετία (2017 – 2021), το οποίο όπως τονίστηκε, σχεδιάστηκε με μεγάλη προσοχή, θα ολοκληρωθεί και θα ανακοινωθεί από την εταιρία μέχρι την 28η Φεβρουαρίου 2017. Όπως τόνισε ο κ. Βοτσαρίδης, στόχος της εταιρείας είναι η αύξηση του κύκλου εργασιών στα 100 εκατ. τζίρου σε ένα βάθος τετραετίας.
Ο κ. Βοτσαρίδης αναφέρθηκε στις εξελίξεις στην ελληνική ασφαλιστική αγορά και εκτίμησε ότι το 2017 θα είναι η χρονιά που θα αρχίσει να μεγαλώνει η «πίτα» στην ελληνική αγορά γενικών ασφαλίσεων και τα ασφάλιστρα θα αυξηθούν σαν παραγωγή, γεγονός που απέδωσε στο ότι «φτάσαμε στον πάτο και δεν πάει παρακάτω». Όπως εξήγησε χάθηκαν ασφαλιστήρια συμβόλαια όταν λόγω κρίσης άρχισαν να κλείνουν καταστήματα, βιοτεχνίες, βιομηχανίες και ο κόσμος άρχισε να παραδίδει τις πινακίδες του αυτοκινήτου του.
Μεταξύ άλλων είπε ότι το 2015-16 διαπιστώθηκε ότι τα χαμηλά ασφάλιστρα ήταν πτωχευτικά. «Επειδή φτάσαμε στο μηδέν και εταιρίες άρχισαν να βλέπουν το «κόκκινο», δεν κατεβάζουν άλλο τα ασφάλιστρα», είπε, αναφερόμενος στον ανταγωνισμό που είχε αναπτυχθεί σε επίπεδο τιμών των ασφαλιστικών συμβολαίων.
Είπε ακόμη ότι δεν υπάρχει οικονομική πολιτική για τον κλάδο. «Πιστεύω ότι δεν θα αλλάξει κάτι ακόμα και με αλλαγή κυβέρνησης», εκτίμησε ο κ. Βοτσαρίδης τονίζοντας ότι είναι στα χέρια του συνδικαλιστικού οργάνου του κλάδου να υποβάλλουν προτάσεις.
Απαντώντας σε σχετική ερώτηση, χαρακτήρισε «αισχρό» και «καταχρηστικό» τον τρόπο με τον οποίο γίνεται η διακίνηση κάποιων ασφαλιστικών προϊόντων από τράπεζες.
Αναφέρθηκε στην «αποτυχία» των ασφαλιστικών εταιριών να δημιουργήσουν ασφαλιστική συνείδηση, κάτι που όπως είπε, αποτυπώνεται μέχρι και σήμερα. Ανέφερε ότι υπάρχουν περιοχές που κουνιούνται από σεισμούς και στις οποίες το 85-90% των κατοίκων είναι ανασφάλιστοι. «Δεν μπαίνουν στη διαδικασία καν να δουν πόσο κοστίζει η ασφάλιση», όπως είπε, αναφέροντας ότι είναι λιγότερο από 10 ευρώ το μήνα για ένα διαμέρισμα 100 τ.μ.. Πάντως είπε ότι γίνεται προσπάθεια δημιουργία συνείδησης από τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές. Η ασφάλεια πρέπει να εξηγείται στον πελάτη, σημείωσε, ενώ είπε ακόμη ότι ο φτωχός είναι αυτός που χρειάζεται ασφάλιση.
Τα οικονομικά στοιχεία
Το 2016, η Εταιρία κατάφερε να αυξήσει, τόσο τον στόλο των Ασφαλισμένων Οχημάτων (265.228 οχήματα) όσο και τα αντίστοιχα Έσοδα από Ασφάλιστρα κατά 2,51%. Τα Γραμμένα Ασφάλιστρα κυμάνθηκαν σε 52,90 εκατ. € το 2016 έναντι 51,33 εκατ. € το 2015 ενώ τα καθαρά Έσοδα Επενδύσεων αναμένεται να ξεπεράσουν τα 4 εκατ. € έναντι 1,1 εκατ. € το 2015.
Η Χρήση του 2016 αναμένεται να κλείσει με Κέρδη υψηλότερα του 2015 για την INTERLIFE Ασφαλιστική, με ιδιαίτερα καλές αποδόσεις των Επενδυτικών Χαρτοφυλακίων της Εταιρίας, παρά τις τοποθετήσεις σε χαμηλού κινδύνου επενδυτικές θέσεις ενόψει του ασταθούς Οικονομικού Περιβάλλοντος και των αυστηρών απαιτήσεων του Solvency II.
Επίσης, κατά τη διάρκεια του περασμένου έτους το ανθρώπινο δυναμικό αυξήθηκε κατά 4,39%, ενώ κατά την τριετία 2014-2016, η συνολική αύξηση του προσωπικού της INTERLIFE ανήλθε σε 24%, με τον αριθμό των απασχολουμένων να φθάνει σήμερα τα 121 άτομα. Αξίζει να σημειωθεί πως ο συνολικός αριθμός των απασχολουμένων στον Όμιλο έφθασε τα 153 άτομα.
Εξάλλου ο αριθμός των συνεργαζόμενων με την εταιρία Διαμεσολαβητών αυξήθηκε κατά 26% φτάνοντας στις 31/12/2016 τους 1.695.
Κατά τη διάρκεια της περασμένης χρονιάς η Εταιρία διέθεσε στην Αγορά δύο νέα και πρωτοποριακά Προγράμματα, το “New ΥΓΕΙΑ Maximum” και το “Εγγυημένη Σύνταξη Ατυχήματος”.
Στην 5ετία
Στην πενταετία 2012 – 2016, η εταιρεία πέτυχε την αύξηση της παραγωγής ασφαλίστρων κατά 21,83%, σε αντίθεση με το σύνολο του κλάδου, που κατέγραψε μείωση 21,18%. Στον κλάδο αστικής ευθύνης οχημάτων, που αποτελεί το 78% της παραγωγής της, η αύξηση ήταν 22,25% έναντι μείωσης 39,83% στο σύνολο του κλάδου. Τα συνολικά κέρδη προ φόρων της πενταετίας έφτασαν στα 50 εκατ. ευρώ, υπερβαίνοντας τους στόχους, ενώ τα ίδια κεφάλαιά αναμένεται να ξεπεράσουν τα 50 εκατ. ευρώ στις 31/12/2016 παρά την αύξηση των φορολογικών συντελεστών κατά σχεδόν 50%. Πρόκειται για υπέρβαση στόχου κατά 39,27%.
Το ενεργητικό της Interlife αναμένεται να ξεπεράσει τα 160 εκατ. ευρώ (στόχος 158,63 εκατ. ευρώ). Στην πενταετία οι εργαζόμενοι αυξήθηκαν κατά 63%. Επίσης, αυξήθηκε ο αριθμός των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών κατά 495%.
ΜΑΡΙΑ ΚΟΥΖΟΥΦΗ
