">
Τι αναζητά η γενιά Υ από το εργασιακό περιβάλλον και του εργοδότες και τι πιστεύουν οι ίδιοι οι εργοδότες για την ένταξη των νέων ανθρώπων στις υπάρχουσες δομές των επιχειρήσεων;
Ενδιαφέροντα συμπεράσματα για τα παραπάνω ερωτήματα προκύπτουν από έρευνα που παρουσιάστηκε στο ετήσιο WIB Forum 2014 με θέμα «TheWorkplace Through the Eyes of Generation Y» που διοργάνωσε η Επιτροπή Women in Business (WIB) του Ελληνο-Αμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου στην Αθήνα.
Ειδικότερα, από τα συμπεράσματα της έρευνας KPMG με θέμα «Ο χώρος εργασίας μέσα από την οπτική της νέας γενιάς, που πραγματοποιήθηκαν σε δείγμα 620 νέων (60% γυναίκες, 40% άνδρες 90% ανύπαντροι, 77% με μεταπτυχιακό τίτλο σπουδών, 62% μέχρι 2 χρόνια εργασίας) προκύπτει ότι στο εργασιακό περιβάλλον οι νέοι αναζητούν: Να είναι οι ίδιοι υπεύθυνοι για το μέλλον τους σε θέσεις μεσαίων στελεχών επιχειρήσεων (73%), δυνατότητα ευελιξίας στον εργασιακό χώρο (73%) και χρόνο (60%), συνεχή εκπαίδευση και πρόσβαση στη γνώση (87%), αναγνώριση της ποιότητας της δουλειάς και της συμμετοχής τους σε ομάδα (83%), εργασιακό περιβάλλον με αξίες και κουλτούρα (75%), προσφορά στην κοινωνία (79%).
Επιπλέον οι νέοι μίλησαν και για το τι αναζητούν από τους εργοδότες τους: Συνεχείς προκλήσεις, μέσα από νέους ρόλους ή έργα (87%), ευέλικτο εργασιακό περιβάλλον (70%), αξιολόγηση από το αποτέλεσμα (79%), ανάγκη εσωτερικού προπονητή (coaching) (68%), θέλουν να γνωρίζουν την ‘μεγάλη εικόνα’ και στην υλοποίηση των δικών τους έργων (38%), εργασιακό περιβάλλον που να καλλιεργεί την ‘out of the box’ σκέψη, διαφάνεια στις συνεργασίες.
Οι εργοδότες εξέφρασαν την άποψή τους για την αναγκαιότητα ένταξης των νέων ανθρώπων στις υπάρχουσες δομές και συμπερασματικά αναφέρθηκαν πως αυτό μπορεί να πραγματοποιηθεί με τον καλύτερο τρόπο εναλλάσσοντας ρόλους του εγώ και του εσείς.
Σημαντικά συμπεράσματα που αναδύθηκαν:
-Αναγκαία η μίξη νέων και έμπειρων στελεχών στα εταιρικά σχήματα
-Άντληση ιδεών και νέοι τρόποι δουλειάς από τους νέους
-Χρήση τεχνολογίας με τη βοήθεια των νέων
-Οι σημερινές συγκυρίες δημιουργούν ανασφάλειες για το διαφορετικό
-Ανάγκη για άμεσο αποτέλεσμα και όχι χρόνος για ‘trial – error’
-Οι ηγέτες των εταιρειών είναι στραμμένοι στη διαχείριση των διαθέσιμων της εταιρίας και του κόστους και λιγότερο στην επόμενη ημέρα ανάπτυξης
