">
Η Ελλάδα μπορεί κάλλιστα να παίξει το ρόλο μιας 'θερμοκοιτίδας' νεοφυών επιχειρήσεων δεδομένου ότι διαθέτει ικανό ανθρώπινο δυναμικό. Απαιτείται ωστόσο η συμβολή της πολιτείας εξαλείφοντας γραφειοκρατικά και φορολογικά εμπόδια.
Αυτό ήταν ένα από τα ενδιαφέροντα συμπεράσματα που προέκυψαν από Στρογγυλή Τράπεζα με τίτλο «Νεοφυείς Επιχειρήσεις: Βιώσιμη Ευκαιρία ή Φούσκα;», που διοργανώθηκε πρόσφατα στη Θεσσαλονίκη, στο πλαίσιο του Διαγωνισμού BEAT IT.
Ειδικότερα, η 3η και τελική φάση του διαγωνισμού και στη συνέχεια η Στρογγυλή Τράπεζα, πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του Διαγωνισμού Επιχειρηματικών Ιδεών στο χώρο των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (BeatIT) που διοργανώνεται από το Παράρτημα Μακεδονίας Θράκης της ΕΠΥ της οποίας Πρόεδρος είναι ο Καθ. Παναγιώτης Κετικίδης, Αναπληρωτής Διευθυντής στο CITY College, Διεθνές τμήμα του University of Sheffield.
Διοργανώθηκε σε συνεργασία με το CITY College, Διεθνές Τμήμα του University of Sheffield, το ΑΠΘ, το ΠΑΜΑΚ, το ΑΤΕΙΘ και με υποστήριξη από τον ΣΕΠΒΕ, τον ΣΕΒΕ, την Innovation Farm, την GDG Thessaloniki και το Coho-Coworking, με χορηγούς την ka-business και την ErgoQ υπό την αιγίδα της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας και της Αλεξάνδρειας Ζώνης Καινοτομίας.
Οι νέοι πρέπει να παρουσιάζουν τις ιδέες τους
Όπως προέκυψε από τη Στρογγυλή Τράπεζα και σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση από το CITY College, Διεθνές τμήμα του University of Sheffield:
-Οι νεοφυείς επιχειρήσεις δεν αποτελούν "φούσκα". Ωστόσο πρέπει να λάβουμε υπόψη ότι είναι μια καινούργια ιδέα και χρειάζεται χρόνια για να ωριμάσει και να πετύχει όπως γίνεται σε μεγάλα οικοσυστήματα, έχοντας ως πρότυπο παράδειγμα την ίδρυση και εξέλιξη της Google.
-O όρος των νεοφυών επιχειρήσεων δεν είναι γνωστός στην Ελλάδα. Οι άνθρωποι και ιδιαίτερα οι νέοι έχουν ιδέες, αλλά το λάθος που κάνουν είναι ότι δε βγαίνουν να τις παρουσιάσουν, να λάβουν συμβουλές και να τις εφαρμόσουν στην πράξη. Φοβούνται την αποτυχία, ωστόσο πρέπει να τολμήσουν να κάνουν την ιδέα τους πράξη και να ζητήσουν καθοδήγηση.
-Η επιχειρησιακή κουλτούρα είναι σε αρχικό στάδιο ακόμα στην Ελλάδα. Ωστόσο υπάρχει πρόσφορο έδαφος και μπορεί να καλλιεργηθεί. Οι νέοι άνθρωποι έχουν αρχίσει και φεύγουν από τη λογική του δημόσιου τομέα που επικρατούσε μέχρι τώρα και δε φοβούνται να ξεκινήσουν με τις δικές τους επιχειρηματικές ιδέες. Στην ανάπτυξη της επιχειρησιακής κουλτούρας μπορούν να συμβάλουν όλοι οι εμπλεκόμενοι φορείς, όπως είναι οι επιχειρήσεις, το πανεπιστήμιο και η κυβέρνηση, (τριπλός έλικας) αν συνεργαστούν εποικοδομητικά μεταξύ τους.
-Για να ξεκινήσει κάποιος την υλοποίηση μιας ιδέας πρέπει να βγει και να την παρουσιάσει. Είναι σίγουρο ότι η γραφειοκρατία και η χρηματοδότηση αποτελούν κάποιες από τις κύριες δυσκολίες στο εγχείρημα αυτό. Ωστόσο πρέπει να προχωράμε με ότι έχουμε και να γνωρίζουμε ότι, όπως έχει αποδειχθεί, οι νόμοι αλλάζουν ανάλογα με τις τάσεις της αγοράς. Η ανησυχία που υπάρχει για την χρηματοδότηση πρέπει να κατευναστεί και να είναι γνωστό ότι αν η ιδέα είναι καλή και λύνει κάποιο πρόβλημα ή εξυπηρετεί κάποια ανάγκη, τότε θα είναι επιτυχημένη. Ωστόσο στις ομάδες οι οποίες ξεκινάνε να υλοποιήσουν την ιδέα τους πρέπει να υπάρχουν και μέλη που να είναι γνώστες του αντικειμένου σε βάθος.
-Μένοντας οι εμπνευστές μιας ιδέας στην Ελλάδα φυσικά και μπορεί μια ιδέα να γνωρίσει επιτυχία, αν και σίγουρα όχι με τόσο γρήγορους ρυθμούς όπως συμβαίνει σε άλλες χώρες. Παρ’ όλα αυτά, και εδώ μπορεί να επιτύχει μια ιδέα όπως ήδη διαφαίνεται από συγκεκριμένα παραδείγματα.
Απαραίτητη η άρση εμποδίων
Πιο συγκεκριμένα, στο Στρογγυλό Τραπέζι με θέμα "Νεοφυείς Επιχειρήσεις: Βιώσιμη Ευκαιρία ή 'Φούσκα'"; που έλαβε χώρα μετά τις παρουσιάσεις των ομάδων και την ανακήρυξη της νικήτριας ομάδας, προέκυψε, σύμφωνα με την ίδια ανακοίνωση ότι:
- Η προβολή των success stories συμβάλλει στη δημιουργία επιχειρηματικής κουλτούρας και επομένως εκδηλώσεις σαν το BeatIT κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση.
- Η Ελλάδα μπορεί κάλλιστα να παίξει το ρόλο μιας 'θερμοκοιτίδας' νεοφυών επιχειρήσεων δεδομένου ότι διαθέτει ικανό ανθρώπινο δυναμικό. Αναμφίβολα, ωστόσο, απαιτείται η συμβολή της πολιτείας εξαλείφοντας γραφειοκρατικά και φορολογικά εμπόδια.
- Επίσης, επιβάλλεται η επιλογή συγκεκριμένων στόχων προς επίτευξη (ιδανικά ενός κάθε φορά), όπως για παράδειγμα, η απλούστευση συγκεκριμένων σταδίων για την ίδρυση επιχειρήσεων, ή η απλούστευση φορολογικών κανόνων κλπ. Διαφορετικά οι στόχοι επαγγελματικών φορέων παραμένουν ευχολόγια.
- Τέλος, τα Πανεπιστήμια και οι ακαδημαϊκοί μπορούν να συμβάλουν στην όλη προσπάθεια με την καθιέρωση μαθημάτων (εντός μεταπτυχιακών προγραμμάτων σπουδών) που θα παρέχονται αποκλειστικά από στελέχη της αγοράς και των επιχειρήσεων.
Συντονιστής της στρογγυλής τράπεζας ήταν ο κος Andreas Baresel-Bofinger Ερευνητής και Διδακτορικός φοιτητής στο ερευνητικό κέντρο SEERC του CITY College, Διεθνές Τμήμα του Πανεπιστημίου του Sheffield καθώς και ο Αλέξανδρος Χατζηγεωργίου, Αναπλ. Καθ. Τμήματος Εφαρμοσμένης Πληροφορικής Παν. Μακεδονίας.
Συμμετείχαν επίσης οι παρακάτω αξιότιμοι προσκεκλημένοι: Θεόφιλος Μυλωνάς, Πρόεδρος του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Πληροφορικής Βορείου Ελλάδος (ΣΕΠΒΕ), Άγγελος Μαγκλής, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΑΤΛΑΝΤΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ Α.Ε., Νικόλας Τακάς, Πρόεδρος Θερμοκοιτίδας ΘΕΡΜΗ Α.Ε., Adriane Thrash, Συνιδρυτής της Innovation Farm, Απόστολος Κρητικός, Συνιδρυτής της Social Mind, Εμμανουήλ Ζούτας, Εκπρόσωπος νικήτριας ομάδας διαγωνισμού BeatIT, Onatros, Σταύρος Μίκρογλου, Εκπρόσωπος νικήτριας ομάδας διαγωνισμού BeatIT, Onatros.
