Η ανάπλαση της ΔΕΘ-HELEXPO είναι από τα έργα που δεν αφορούν μόνο τον ίδιο τον οργανισμό. «Αγγίζει» το κέντρο της Θεσσαλονίκης και όσα συμβαίνουν καθημερινά μέσα σε αυτό: την κίνηση, τον δημόσιο χώρο, το πώς υποδέχεται η πόλη τους επισκέπτες της. Γι’ αυτό και το επόμενο βήμα δεν είναι απλώς τεχνικό. Θέλει σχέδιο καθαρό, επιμονή, συντονισμό και μια ομάδα που να μπορεί να το φέρει εις πέρας άμεσα και με τη σωστή στρατηγική.
Σε αυτή την ανάπλαση, λοιπόν, η συμμετοχή της Μονάδας Στρατηγικών Συμβάσεων(PPF) του Υπερταμείου, λειτουργεί ως ουσιαστική εγγύηση: φέρνει δοκιμασμένη εμπειρία στην προετοιμασία και τη δημοπράτηση. Και την ίδια στιγμή, το έργο στηρίζεται από τον σωστό συνδυασμό ανθρώπων. Στο know-how της διοίκησης που γνωρίζει πώς ωριμάζουν και υλοποιούνται σύνθετα projects, αλλά και στη συμμετοχή της πόλης μέσα από φορείς που μεταφέρουν ανάγκες, εμπειρία και πραγματική εικόνα της καθημερινότητας.
Ο σχεδιασμός έχει έναν διπλό στόχο. Από τη μία να αναβαθμιστούν οι υποδομές της ΔΕΘ-HELEXPO, ώστε η Θεσσαλονίκη να ενισχύσει τη θέση της ως συνεδριακός και επαγγελματικός προορισμός, αξιοποιώντας την εμπειρία του οργανισμού στο εκθεσιακό προϊόν. Από την άλλη, να δημιουργηθεί ένα νέο σημείο αναφοράς στο κέντρο, όχι ένας χώρος που «ζωντανεύει» μόνο τις μέρες των εκθέσεων. Ένας προορισμός με πολλές χρήσεις-αναψυχή, πολιτισμός, αθλητισμός-, με περισσότερο πράσινο, πάρκο, ανοιχτούς χώρους, αλλά και λειτουργικές λύσεις που απαντούν σε πραγματικές ανάγκες της πόλης, όπως το φλέγον ζήτημα της στάθμευσης.
Το συνολικό budget του έργου της ανάπλασης τοποθετείται στα 120 εκατ. ευρώ και περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, νέα εκθεσιακά κτήρια συνολικής έκτασης 41.500 τ.μ., ανακαίνιση του Βελλιδείου, καθώς και 660 θέσεις υπόγειας στάθμευσης-μια παρέμβαση που στη Θεσσαλονίκη μεταφράζεται σε βελτίωση της καθημερινότητας του πολίτη.
Στο σχεδιασμό εντάσσονται επίσης πάνω από 100 στρέμματα αδόμητων χώρων με φυτεύσεις και ανοιχτές ζώνες αναψυχής και εκδηλώσεων, μαζί με κρίσιμες υποδομές υποστήριξης.
Σε αυτή τη φάση λοιπόν, που το έργο της ανάπλασης μπαίνει σε τροχιά υλοποίησης, το κλειδί είναι ο συνδυασμός δυνάμεων: η τεχνογνωσία και το know-how του νέου Διοικητικού Συμβουλίου από τη μία, και η εμπειρία της πόλης από την άλλη, μέσα από τη Συμβουλευτική Επιτροπή των Φορέων-που δημιουργείται για πρώτη φορά και θα είναι η φωνή της πόλης.
Με αυτή την αρχιτεκτονική στην διοίκηση, η στρατηγική δεν θα μένει σε γενικές κατευθύνσεις, αλλά θα τροφοδοτείται από την αγορά, τον τουρισμό, το επιχειρείν, δηλαδή από ανθρώπους που ξέρουν πώς κινείται η Θεσσαλονίκη και τι χρειάζεται για να πετύχει ένα έργο τέτοιας κλίμακας. Μαζί με ανθρώπους που γνωρίζουν πολύ καλά πώς κινείται η αγορά και είναι ειδικοί στα συνεδριακά δρώμενα.
Παναγιώτης Σταμπουλίδης, Αν. Διευθύνων Σύμβουλος Υπερταμείου
«H νέα διοίκηση στη ΔΕΘ διασφαλίζει τη συνέχεια της ωρίμανσης του μεγαλύτερου έργου αστικής ανάπλασης στη Βόρεια Ελλάδα που θα αναβαθμίσει ριζικά το κέντρο της Θεσσαλονίκης, βελτιώνοντας ουσιαστικά την καθημερινότητα των πολιτών και την εμπειρία των επισκεπτών. Σε συνδυασμό με τη συμμετοχή της Μονάδας Στρατηγικών Συμβάσεων (Project Preparation Facility – PPF) του Υπερταμείου, η οποία έχει αναλάβει την προετοιμασία και δημοπράτηση του έργου, διαμορφώνονται οι συνθήκες ώστε μέσα στο 2026 να εκκινήσει η διαγωνιστική διαδικασία για την υλοποίηση αυτής της οραματικής επένδυσης και τη μετάβαση της ΔΕΘ σε μια νέα εποχή ανάπτυξης.
Έχοντας διενεργήσει με επιτυχία περισσότερους από 900 διαγωνισμούς συνολικού προϋπολογισμού άνω των 3 δισ. ευρώ, η εμπειρία του PPF αποτελεί ισχυρό εχέγγυο ότι ο διαγωνισμός για την ανάπλαση της ΔΕΘ θα διεξαχθεί με ταχύτητα, διαφάνεια και υψηλό επίπεδο αρτιότητας».
Με τη Μονάδα Στρατηγικών Συμβάσεων του Υπερταμείου να «τρέχει» την προετοιμασία και τη δημοπράτηση του έργου, ο στόχος είναι διαδικασία με ταχύτητα, διαφάνεια και αρτιότητα και ένα αποτέλεσμα που θα φανεί -άμεσα- στην πόλη.
