Skip to main content
Menu Αναζήτηση
espa-banner

Ιγνάτιος Καϊτεζίδης: «Οδηγός μου, η αγάπη των συμπολιτών μου»

«Αγαπώ την πόλη μου, θέλω να προκόψει, να αναπτυχθεί, να βελτιωθεί, σε υποδομές, σε υπηρεσίες, σε καινοτομίες», τονίζει στην αποκλειστική συνέντευξή του στον «Τύπο Θεσσαλονίκης», ο Δήμαρχος Πυλαίας - Χορτιάτη

Συνέντευξη στον

ΔΑΝΙΗΛ Γ. ΠΑΠΑΔΑΝΙΗΛ

[email protected]

 

Τον κέρδισε ο δήμος του, και η αγάπη των συμπολιτών του. «Αποφάσισα», λέει, «ότι ο οδηγός μου και στις επόμενες εκλογές θα είναι ο δήμος μου και η αγάπη των συμπολιτών μου». Μάλιστα είναι ιδιαίτερα εμφατικός ως προς αυτό: «Αγαπώ την πόλη μου, θέλω να προκόψει, να αναπτυχθεί, να βελτιωθεί, σε υποδομές, σε υπηρεσίες, σε καινοτομίες. Ο στόχος δεν είναι προσωπικός, να κερδίσω την εύνοια των συνδημοτών μου, ο στόχος είναι να κερδίσει η πόλη μας από τα έργα του δήμου μας». Πρόκειται για τον κ. Ιγνάτιο Καϊτεζίδη, Δήμαρχο Πυλαίας-Χορτιάτη, ο οποίος είναι είκοσι πέντε συναπτά χρόνια στο μετερίζι της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ως Δημοτικός Σύμβουλος Πανοράματος αρχικά, ως Δήμαρχος στη συνέχεια, αλλά και ως ο πρώτος ιστορικός Δήμαρχος, στον ενιαίο Δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη. «Εχθρός του καλού είναι πάντοτε το καλύτερο. Κάθε μέρα δίνουμε εξετάσεις για το έργο μας στους συμπολίτες μας», τονίζει στην «εφ’ όλης της ύλης» αποκλειστική συνέντευξή του στον «Τύπο Θεσσαλονίκης» και στο www.typosthes.gr για να συμπληρώσει: «Δεν αξιολογείται ο Καϊτεζίδης, αξιολογείται ο δήμος μας. Η δουλειά μας είναι ομαδική και χαίρομαι όταν ακούω καλές κουβέντες για όσα πετυχαίνουμε. Ψηφίδα – ψηφίδα», λέει, «δημιουργούμε, βελτιώνουμε, μεταμορφώνουμε τον δήμο μας».

Ο κ. Καϊτεζίδης λέει ακόμα ότι «στην Τοπική Αυτοδιοίκηση δεν υπάρχουν success stories και συνταγές επιτυχίας. Υπάρχει όμως καθήκον, υπευθυνότητα, αποστολή και ευσυνειδησία», για να τονίσει ακόμα ότι «φιλοδοξία μου ήταν και είναι ο δήμος μας να αποτελεί υπόδειγμα σε όλη τη χώρα». Δίνει έμφαση στο όραμά του για το δήμο του, μιλώντας για τα έργα που ολοκληρώνονται (σχολική στέγη, υδροδότηση σε δύσκολες περιοχές) ή δρομολογούνται (το έργο της Μαρίνας στην Πυλαία, υλοποίηση κατασκευής του Παιδιατρικού νοσοκομείου στο Φίλυρο, δημιουργία του πρότυπου Κέντρου Εκπαίδευσης κλπ).

Επιπλέον ο Δήμαρχος Πυλαίας –Χορτιάτη, αναφέρεται στις υποψηφιότητες για τον Δήμο Θεσσαλονίκης  -«έτσι όπως εξελίχθηκαν τα πράγματα ο δήμος Θεσσαλονίκης εξελίχθηκε σε μια πολύ “σκληρή εκλογική αρένα” για τους υποψηφίους»-  αλλά και στο Προσφυγικό – Μεταναστευτικό: «Μέγιστη εθνική πρόκληση, κατά τη γνώμη μου, δεν είναι το μεταναστευτικό, αλλά η υπογεννητικότητα στη χώρα μας που έχει ξεπεράσει πλέον κάθε όριο. Να ασκηθεί επιτέλους μια πολιτική που να υποστηρίξει την ελληνική οικογένεια!», τονίζει χαρακτηριστικά.

 

ΕΡ. Κύριε Δήμαρχε, μετά τις πρόσφατες ζυμώσεις στα αυτοδιοικητικά του πολεοδομικού συγκροτήματος της Θεσσαλονίκης, σας κέρδισε τελικά ο Δήμος Πυλαίας-Χορτιάτη, ο Δήμος σας. Τώρα, απομακρυσμένοι από εκείνες τις ημέρες, τί ήταν αυτό που έγειρε την πλάστιγγα προς αυτή σας την απόφαση;

ΑΠ. Έχει σημασία στις κρίσιμες αποφάσεις να μην ακούει κανείς μόνο τη λογική και τη φιλοδοξία, αλλά να εμπιστεύεται την πραγματική του επιθυμία και την καρδιά του. Σε μία τιμητική πρόσκληση που μου έγινε απάντησα έχοντας στο νου μου αυτή τη σκέψη. Αποφάσισα ότι ο οδηγός μου και στις επόμενες εκλογές θα είναι ο δήμος μου και η αγάπη των συμπολιτών μου. Με τους συνεργάτες μου, κυρίως όμως με όλους τους συνδημότες μου συνεχίζουμε το έργο που ξεκινήσαμε σε κάθε γωνιά του μεγάλου μας δήμου. Προχωράμε ενωμένοι και δημιουργικοί. Πιο πολλοί από κάθε άλλη φορά. Με κοινή στέγη έναν μεγάλο συνδυασμό που τους χωρά όλους. Με την εμπιστοσύνη του κόσμου, δίπλα στους συνδημότες μας όπως πάντοτε.

 

ΕΡ. Είκοσι πέντε χρόνια κ. Καϊτεζίδη, στο μετερίζι της Τοπικής Αυτοδιοίκησης,

ως Δημοτικός Σύμβουλος Πανοράματος αρχικά, ως Δήμαρχος στη συνέχεια, αλλά και ως ο πρώτος ιστορικός Δήμαρχος στον ενιαίο Δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη, έχετε ζήσει πολλά με τους συνδημότες σας. Πώς λοιπόν στις εκλογές τις ερχόμενης Άνοιξης, θα τους κερδίσετε εκ νέου;

ΑΠ. Πράγματι είναι πολλά τα χρόνια που ασχολούμαι με τα κοινά και την Τοπική Αυτοδιοίκηση, αλλά ποτέ δεν ήταν το δέλεαρ τα αξιώματα και οι τίτλοι. Δεν βλέπω την κάλπη σαν λοταρία και δεν κατεβαίνω στις εκλογές για να “κερδίσω” τους συμπολίτες μου. Ο λόγος είναι -και σας το λέω εκ βαθέων- έχω μία λατρεία για τον τόπο μου, το Πανόραμα που μεγάλωσα, αλλά και την Πυλαία, την Εξοχή, το Φίλυρο, τον Χορτιάτη, το Ασβεστοχώρι στον διευρυμένο δήμο μας, περιοχές που τις εξερεύνησα σπιθαμή προς σπιθαμή αυτά χρόνια. Αγαπώ την πόλη μου, θέλω να προκόψει, να αναπτυχθεί, να βελτιωθεί, σε υποδομές, σε υπηρεσίες, σε καινοτομίες. Ο στόχος δεν είναι προσωπικός, να κερδίσω την εύνοια των συνδημοτών μου, ο στόχος είναι να κερδίσει η πόλη μας από τα έργα του δήμου μας.

 

ΕΡ. Μια ακόμα δημοτική περίοδος δράσης σας (2014-2019), στο Δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη και με αντιπάλους φαντάζομαι μια σειρά προβλήματα στην περιοχή ευθύνης του Δήμου σας, οδεύει προς το τέλος της. Μπορείτε να κάνετε ένα σύντομο απολογισμό του έργου σας; Πού νομίζετε ότι υστερήσατε; Ποιο το όραμά σας για το αύριο του Δήμου;

ΑΠ. Εχθρός του καλού είναι πάντοτε το καλύτερο. Κάθε μέρα δίνουμε εξετάσεις για το έργο μας στους συμπολίτες μας: για την αντιμετώπιση του χιονιά (μια που είναι επίκαιρο και λόγω χειμώνα), για το νοικοκυριό στην πόλη, για τα σχολεία, για την υγεία για την κοινωνική αλληλεγγύη και την πρόνοια, για τον αθλητισμό, για τον πολιτισμό, για τις υποδομές, για τις καινοτομίες. Δεν αξιολογείται ο Καϊτεζίδης, αξιολογείται ο δήμος μας. Η δουλειά μας είναι ομαδική και χαίρομαι όταν ακούω καλές κουβέντες για όσα πετυχαίνουμε. Δουλεύουμε συστηματικά με σχέδιο και αυστηρά χρονοδιαγράμματα και σας διαβεβαιώνω ότι  σπάνια πέφτουμε έξω. Έτσι ψηφίδα–ψηφίδα δημιουργούμε, βελτιώνουμε, μεταμορφώνουμε τον δήμο μας. Επιγραμματικά να αναφέρω ότι

  • μπήκε σε τροχιά η οριστική επίλυση του ζητήματος της σχολικής στέγης. Με την ένταξη τριών σχολείων ( 3ο Γυμνάσιο Πυλαίας, το 3οΛύκειο Πυλαίας και το 3ο Δημοτικό Σχολείο Πανοράματος) στη λίστα της ανάθεσης έργων για την ανέγερση σχολικών μονάδων στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας που δημοσιεύθηκε στο ΦΕΚ, την παραχώρηση δύο σχολείων στην Πυλαία από τον δήμο Θεσσαλονίκης (2ο και 22ο δημοτικό σχολείο), και τη δρομολόγηση κατασκευής άλλων δύο δημοτικών σχολείων στην Εξοχή και στο Φίλυρο, συνολικά επτά (7) νέα σχολεία κατασκευάζονται και εντάσσονται στον δήμο μας. 
  • λύνεται το πρόβλημα της υδροδότησης σε δύσκολες περιοχές όπως το Ασβεστοχώρι με τα νέα έργα σύγχρονου δικτύου ύδρευσης ύψους 3,3 εκατομμυρίων ευρώ που εντάχθηκαν στο πρόγραμμα «Φιλόδημος».
  • αλλάζει η αστική αισθητική και λειτουργικότητα σε επιβαρυμένες περιοχές στην Πυλαία  (στην περιοχή Δελφών, στην Αγία Γλυκερία, περιοχή Κωνσταντινοπολίτικα και στο Πάρκο Τριανταφυλλόπουλου)  με έργα ανάπλασης 3,5 εκατομμυρίων ευρώ που ενέκρινε η περιφέρεια.
  • Εγκρίθηκε και προχωράει η υλοποίηση κατασκευής του Παιδιατρικού νοσοκομείου στο Φίλυρο, ενώ παράλληλα με το ΚΕΠ Υγείας που ήδη λειτουργεί και το Τοπικό Κέντρο Ενημέρωσης και Εγγραφής Εθελοντών Δοτών Μυελού των Οστών στο Πανόραμα, τα προγράμματα και την υποστήριξη του Διαδημοτικού Δικτύου Υγειών Πόλεων, τα καινοτόμα ευρωπαϊκά προγράμματα για την Τρίτη ηλικία, τη “βοήθεια στο σπίτι”, τα προγράμματα άθλησης για καρκινοπαθείς κλπ  θωρακίζουμε την δημόσια υγεία των συμπολιτών μας.
  • Με το έργο της Μαρίνας στην Πυλαία που προχωράει και παρακολουθούμε στενά, καθώς και με πλήθος από δράσεις και ευρωπαϊκά και εθνικά προγράμματα ενισχύουμε την Τοπική Επιχειρηματικότητα.
  • Ο δήμος  μας συμμετείχε στο πρόγραμμα Wifi4EU της Κομισιόν και δείχνοντας ετοιμότητα επιλέχτηκε ως ένας από τους δύο μόλις δήμους της Θεσσαλονίκης που προσφέρει δωρεάν πρόσβαση στο διαδίκτυο, πρωτοπορώντας σε θέματα καινοτομίας ίντερνετ.
  • Προχωράμε στη δημιουργία του πρότυπου Κέντρου Εκπαίδευσης και Παιχνιδιού, δημιουργώντας στην περιοχή νέους χώρους πολιτισμού και δημιουργικής απασχόλησης για τη νέα γενιά. Χάρη την ετοιμότητα που επέδειξε ο δήμος μας και οι υπηρεσίες του το έργο ανάπλασης και αξιοποίησης εντάχθηκε στο επιχειρησιακό πρόγραμμα «ανταγωνιστικότητα-επιχειρηματικότητα και καινοτομία»
  • Λειτουργούμε το μεγαλύτερο πανελλαδικά δίκτυο δημοτικών κινηματογράφων με δύο χειμερινές δημοτικές κινηματογραφικές λέσχες (Ασβεστοχώρι, Πανόραμα) και δύο θερινούς κινηματογράφους (Πυλαία, Πανόραμα), και πολλά – πολλά άλλα που γνωρίζουν και χαίρονται οι συμπολίτες μας.

 

ΕΡ. Έχετε πει ότι πέρα και κόντρα στον όποιο Καποδίστρια, στον όποιο Καλλικράτη και στον όποιο Κλεισθένη, διοικείτε με ανθρωπιά και κοντά στον πολίτη, συνενώνοντας τους ανθρώπους και τις τοπικές κοινωνίες. Ποια άλλα στοιχεία συναποτελούν το συστατικό της επιτυχίας σας, έτσι ώστε να εκλέγεστε όλα αυτά τα χρόνια με υψηλά ποσοστά, σχεδόν μοναδικά στην Ελλάδα;

ΑΠ. Νομίζω ειδικά στην Τοπική Αυτοδιοίκηση δεν υπάρχουν success stories και συνταγές επιτυχίας. Υπάρχει όμως καθήκον, υπευθυνότητα, αποστολή και ευσυνειδησία. Αν κάνεις υπεύθυνα αυτό που οφείλεις, αν εκτελείς το καθήκον σου, αν ανταποκρίνεσαι στην αποστολή σου και αν τα έχεις καλά με τη συνείδησή σου γιατί έκανες το σωστό δεν χρειάζεσαι πολιτικά ελιξίρια ούτε γιατροσόφια. Φιλοδοξία μου -αν θέλετε- ήταν και είναι ο δήμος μας να αποτελεί υπόδειγμα σε όλη τη χώρα, να βρίσκεται στην κορυφή, και να διευκολύνει τη ζωή και την καθημερινότητα των συμπολιτών μας σε όλους τους τομείς της αρμοδιότητας του. Αυτή τη μάχη δίνουμε κάθε φορά χωρίς διακοπή και σε κλίμα ομόνοιας, σύμπνοιας και ενότητας, σαν μια οικογένεια με τους εργαζόμενους στον δήμο μας πετυχαίνουμε τους στόχους μας.   

 

ΕΡ. Όσον αφορά το νέο εκλογικό σύστημα, είπατε ότι «η μετάβαση από την απλή λογική στην απλή αναλογική αποτελεί για την Αυτοδιοίκηση το χρονικό μιας προαναγγελθείσας θεσμικής κρίσης με απρόβλεπτες συνέπειες…». Θεωρείτε ότι το εκλογικό αυτό σύστημα θα δημιουργήσει εντέλει προβλήματα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση;

AΠ. Επιμένω σε αυτό που είπα διότι είναι προφανές ότι ακόμη και ο πιο ανυποψίαστος παρατηρητής μπορεί να διακρίνει δια… γυμνού οφθαλμού την πολιτική σκοπιμότητα που κρύβεται πίσω από την απλή αναλογική και την επίκληση της δημοκρατικότητας. Εύλογο είναι το ερώτημα: Μήπως εντέλει το νέο εκλογικό σύστημα είναι παραδοχή αδυναμίας και καρπός της ανεπάρκειας πλειοψηφικών ποσοστών του κυβερνώντος κόμματος σε όλη την επικράτεια;  Η ερώτηση είναι ρητορική, η στείρα, κομματική φιλοσοφία όμως του τύπου «φύλαγε τα ρούχα σου για να έχεις τα μισά» έχει οδηγήσει πολλές φορές τη χώρα μας στα βράχια.   

 

ΕΡ. Ως άνθρωπος της Αυτοδιοίκησης και βαθύς γνώστης της, πώς βλέπετε την πιθανή απόδοση των εσόδων του ΕΝΦΙΑ στους δήμους;

ΑΠ. Είναι αυτονόητο ότι η Τοπική Αυτοδιοίκηση θα αποκτήσει επιπλέον αρμοδιότητες. Αυτό συμβαίνει στην Ευρώπη, αυτό θα συμβεί και στην Ελλάδα. Πιστεύω ότι είναι θετικό μέτρο υπό την προϋπόθεση ότι θα εξασφαλιστεί και ο μηχανισμός για να μπορέσει να αποδώσει τα προβλεπόμενα, διαφορετικά -όπως συνέβη σε άλλες περιπτώσεις- μπορεί να γίνει δίκοπο μαχαίρι που θα τραυματίσει αντί να βοηθήσει τους δήμους.

 

ΕΡ. Σχολιάστε μας τα αποτελέσματα του πρόσφατου Συνεδρίου της ΚΕΔΕ και τις θέσεις του υπουργού Εσωτερικών Αλέξη Χαρίτση, που ανέπτυξε σ’ αυτό…

ΑΠ. Η συνολική εικόνα του συνεδρίου πέρα από τις μικροαψιμαχίες και τις όποιες διαφωνίες σε επουσιώδη ζητήματα, έδειξε ότι η συντριπτική πλειονότητα των δημάρχων έχει σύμπνοια, ενότητα και συμφωνεί στα θεμελιώδη ζητήματα με τις απόψεις του προεδρείου της ΚΕΔΕ. Εκτιμώ τον κ. Χαρίτση, είναι νέος άνθρωπος που ξέρει να κάνει διάλογο, αλλά προφανώς περιορίζεται από την κομματική αντίληψη που επικρατεί σχετικά με την αντιμετώπιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Στην ομιλία του διέκρινα μια προσπάθεια εξωραϊσμού της κατάστασης που επικρατεί, αλλά ως προς το πνεύμα και τη φιλοσοφία των θέσεων που διατυπώθηκαν δεν άκουσα κάτι το εξαιρετικά διαφορετικό. 

 

ΕΡ. Πώς βλέπετε αλήθεια, τον μεγάλο αριθμό υποψηφίων Δημάρχων (14 ή 15 τον αριθμό), στο Δήμο Θεσσαλονίκης;

ΑΠ. Έτσι όπως εξελίχθηκαν τα πράγματα ο δήμος Θεσσαλονίκης εξελίχθηκε σε μια πολύ «σκληρή εκλογική αρένα» για τους υποψηφίους. Στην πραγματικότητα η κατάσταση  ενδεχομένως να είναι πολύ χειρότερη από αυτή που φαίνεται αν αναλογιστεί κανείς τις επιπτώσεις από τον νέο εκλογικό νόμο. Χωρίς να θέλω να γίνω μάντης κακών, εύχομαι να μην επαληθευτούν οι ανησυχίες μου και στις περιπτώσεις που χρειαστεί –όχι μόνο στη Θεσσαλονίκη, αλλά και σε όλη την επικράτεια- αντί να δούμε πολιτικά παζάρια προς άγραν αξιωμάτων να δούμε ειλικρινείς συναινέσεις για το καλό της πόλης χωρίς προκαταλήψεις και ιδεολογικά κόμπλεξ.

 

ΕΡ. Επισημαίνεται από πολλούς, ότι το Προσφυγικό – Μεταναστευτικό, είναι μέγιστη εθνική πρόκληση. Πώς εκτιμάται το όλο ζήτημα;

ΑΠ. Μέγιστη εθνική πρόκληση, κατά τη γνώμη μου, δεν είναι το μεταναστευτικό, αλλά η υπογεννητικότητα στη χώρα μας που έχει ξεπεράσει πλέον κάθε όριο.  Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία του Υπουργείου Εσωτερικών (ΕΛΣΤΑΤ) το 2017 καταγράφηκε η μεγαλύτερη διαφορά μεταξύ θανάτων και γεννήσεων στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια. Συνολικά 123.079 ήταν οι θάνατοι, 88.132 οι γεννήσεις μαζί με τα παιδιά των μεταναστών που γεννήθηκαν στην Ελλάδα. Είχαμε, δηλαδή, 34.947 περισσότερους θανάτους από γεννήσεις.  Μια ολόκληρη πόλη –μεγάλη για τα δεδομένα της χώρας μας- εξαφανίστηκε εν καιρώ ειρήνης από το χάρτη. Υπάρχει μεγαλύτερη εθνική πρόκληση από αυτό; Να ασκηθεί επιτέλους μια πολιτική που να υποστηρίξει την ελληνική οικογένεια!

 

ΕΡ. Πώς βλέπετε να εξελίσσεται το Σκοπιανό, λαμβανομένων υπ’ όψιν και των συνεχιζόμενων προκλήσεων από πλευράς του Ζόραν Ζάεφ; 

ΑΠ. Η Ιστορία εκδικείται όταν την αγνοείς και όταν τη διαστρέφεις. Νομίζω είναι μοιραίος νόμος για όλους τους λαούς για όλους τους πολίτες και για όλες τις περιπτώσεις. Όσα γράφτηκαν στις σελίδες της Ιστορίας και του πεπρωμένου αιώνες τώρα δεν σβήνουν και δεν θα σβήσουν με μια μονοκονδυλιά επειδή ο κ. Ζάεφ και οι συμπατριώτες του επιμένουν ότι είναι Μακεδόνες. Το πρόβλημα δεν είναι τι κάνουν οι Σκοπιανοί… αυτοί κάνουν τη δουλειά τους. Το ερώτημα είναι εμείς, οι Έλληνες τι κάνουμε;

 

ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΗΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑΣ «ΤΥΠΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ»

 

 

 

 

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

Παγκόσμια ανησυχία για τα αεροπλάνα Boeing – Ποια είναι τα 2 ελαττώματα που έχουν
Καθημερινά περιστατικά βλαβών και έκτακτων προσγειώσεων μέσα σε λίγα 24ωρα που είχαν ως αποτέλεσμα έως και τραυματισμούς
Παγκόσμια ανησυχία για τα αεροπλάνα Boeing – Ποια είναι τα 2 ελαττώματα που έχουν